诚信管理体系公司- 华誉认证（广州）有限公司-ISO管理体系认证,质量管理体系,环境管理体系-专注各类认证咨询服务

ISO质量体系认证对企业有哪些助益：

1、 使企业内部各类人员明确自己的职责所在，有效地避免推诿扯皮，减少***不必要的麻烦。

2、 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

3、 可以使产品质量得到根本的保证。

4、 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。

5、 提高企业的形象，增加了竞争实力。

6、 满足市场准入的要求。

7、 强化品质管理，提高企业的效益。

8、 增强客户信心，扩大相应的市场份额，在产品的品质竞争上可以立于不败之地。

9、 提高全员质量意识，完善企业文化。

10、第三方认证，提供的认可，节省第三方审核的精力和费用。

11、有效地避免产品责任。

12、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易的壁垒。

13、***责任减免：如更容易的许可，简化报告要求与更少的检查。

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企业在获得ISO体系认证证书后，怎么查询和辨别证书的真伪呢？

但是在认监委的查出来的信息也有三种情况：

一．成功查到证书信息，显示有效状态，企业可以正常使用。

二．在认监委的查到了证书信息，但证书无效。比如说由于客户监督审核不及时导致的证书处于暂停，撤销状态。或者其他原因造成的注销等状态。这些情况严重影响企业的使用，特别的在竞标的时候，企业自己可能不在意，但是竞争对手时刻在关注。

三．查不出任何信息，但是证书也不一定是***。

企业通过ISO体系认证之后，拿到的只是电子版证书，认证机构还没来得及把数据上传到认监委的，所以暂时查不出来，稍等几天，待认证机构上传之后就可以查询得到。

另外，如果企业找了一家***机构做认证，查询的网址也是假机构提供的，企业能够查询到证书，但是招标方等不认可，因为查询真假只有认监委的可查。还有的企业做的证书是真的，也查的出来，但是就是不被认可，这种情况一般是企业找的是国外的机构做的认证，而这些国外机构并没有在咱们***的认监委备案。

一般在国内，大家一致且认可的是认监委查询的结果。所以，即使企业做了一个真的证书，但是在认监委的查不到，依旧会判定为。提醒大家，不要贪图价格便宜，速度快还不用现场审核而去选择认监委不认可的机构办理体系认证。

举报/反馈发表评论发表作者文章体系认证证书查询和真伪辨别体系监督是否需要做审核组的组成相关文章在成都如何注册一家公司？生命的一根救命稻草？***所实现的价值！

ISO9001标准结构改变、管理理念改变、管理方法改变的基本因素。

"总要求"的"注"指出，"质量管理体系所需的过程应包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。

ISO9001标准3.4.第二条作出了明确的定义，即"过程的结果"。产品通过过程形成的，过程是形成产品的基本环节。如果采用过程方法管理过程，就抓到了要害和质量管理活动的本质。

流程管理质量管理体系有许多优点：有利于连续控制流程；有利于识别过程和客户需求，更好地反映"关注客户"原则；有利于质量规划活动，明确过程的目标和要求；理解、协调和确定过程内部和过程之间的相互关联、相互作用，明确过程的过程和程序；明确过程中的职责和权限，加强协调、合作和沟通；确定过程所需的文件，提高文件的实用性；加强过程监控、测量、数据分析和控制；实施PDCA动态循环管理，实施持续改进，确定增值；有利于提高客户满意度，发展***。

2015版IS0 9001标准五大关键问题解决方案在这次起草标准改版前所进行的用户调查中，很重要的回复之一就是认为标准中缺失了关于***大的、战略性观点。这次引入了一个“***环境”的条款就是应对这种关切。

这个条款的意图是让***对能够影响管理体系的重要事项，不论其是正面或的影响，都能拥有在高层次（战略层面）上的理解。作为***环境的一部分，也包括影响质量管理体系相关方的需求和期望。对这些事项的知识和相关方要求可用于指导质量管理体系的策划、实施和运营。

由***识别出的问题和相关方的有关要求与策划部分联系起来。***策划如何应对这些问题和要求所引出的任何或正面后果，应处于质量管理体系的优先部分。

策划的目的是让***预测潜在的情况及其后果，因此，这也是为了那些不期望的结果在其发生之前的到预防。同样，***应当寻找出能提供潜在优势或获益结果的条件或环境，包括对那些值得追求结果的策划。

一个***有和自主决定什么风险和机会必须加以应对，用以确保质量管理体系实现其预期结果，预防或减少不期望的效果并实现持续改进。附录 SL 在分条款 6.14 中号召采取措施来应对风险和机会，而并没有要求进行风险管理、风险评审或风险处理。

增加的这两项战略经营过程，其中鼓励***管理者更加积极地参与，确保在质量管理体系中采取了更多的战略观点，并将其整合进经营过程中，而总的意图是促进质量管理体系的绩效改进。