成都iso质量认证——华誉认证（广州）有限公司管理培训平台完整、科学、系统，特点突出，丰富的产业链，在多个城市占据同类市场优势地位。

ISO的角色

1、通过 ISO认证，可以节约能源，降低成本，提高公司的形象。

2、提高产品品质和国际市场的声誉

3、提供商品资讯、引导消费、维护消费者权益、增加社会福利

4、提高产品品质，促进经济发展，提高顾客对产品的信任，提高市场占有率。

5、 ISO已成为企业突破国际绿色壁垒，进入欧美地区的重要标志，并逐步成为企业开展生产、经营和商业活动的必要手段。

6、企业内部的品质体系结构优化，为每个过程节约了成本和成本。

7、始终在产品质量上处于绝i对的优势，有利于国际间的经贸和技术交流。

8、竞标都能获得额外的分数，给公司带来更多的发展机遇。

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如果你认真地看过 ISO标准，那么你就会明白， ISO是一个很完整的体系，可以管理公司内部的一切流程，包括公司内部的高层和底层的每一个人。你可能会觉得，这样一个完整而又复杂的系统，是很难实施的！

诚然， ISO的实施是一件很困难的事情，但如果你把 ISO当成一个长远的发展策略，那么 ISO就会在你的公司中扎根。

简而言之，实施 ISO有以下五个必须的步骤：

知识预备、立法、宣传、执行、监督、改进。

您可以针对您公司的实际状况，制定以上五个流程，并依照实施的步骤，使您的公司逐渐进入 ISO的世界。

年度监督检查 

1、认证中心根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费，认证中心组成检查组，到企业进行现场检查工作。 

2、现场检查时，对需要进行检验的产品 ，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样 ，送指i定的检验机构检验。 

3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告，报认证中心总经理批准。 

4、年度监督检查每年一次。 

复评认证 3年到期的企业，应重新填写《环境标志产品认证申请表》，连同有关材料报认证中心。其余认证程序同初次认证。

不管是出于什么目的，我都希望你们能好好利用ISO9001的体系，不断的改进，不断的完善自己的体系，让我们的ISO9001成为你至大的财富。

ISO9000发展的新动向

在生产上，敏捷管理是指根据客户订单，可以随意生产和改进产品；在市场上，它以顾客价值为中心，丰富客户价值，生产出个性化产品和服务；在***上，敏捷管理需要把生产和销售活动的所有资源结合起来，并与供应商和客户进行有效的沟通，从而形成和利用市场的优势；在管理上，从强调命令和控制的角度向***、激励、支持和信任转变。

从追求利润的至大化转向了对公司的可持续发展。结果显示，以利益至大化为唯i一的经营目标，是导致公司过早死i亡的一个主要原因。随着产品创新、技术创新和知识创新的不断加速，企业的发展可持续发展已是一个远高于经营效益的问题。