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ISO9000认证体系的主要原则是：

一、对各工序进行品质控制。

ISO9000系列的标准基于“一切工作都要经过流程”。企业的品质管理是企业内部各个环节的有效控制，是ISO9000的重要组成部分。在***执行质量系统计划时，首先要考虑到联合国的特殊性，其次要对每个流程进行质量管理，并找出有效的管理手段和办法。

二、控制过程以防止不符合标准为起点。

在整个生命周期中，从对市场的初始确认到至后的满足，都是以预防为主的理念。比如……

---掌握市场调查与销售的品质，以正确的市场需求为依据，进行新的开发，避免因盲目发展而导致的不适应市场的要求而导致销售停滞，浪费人力物力。---对产品的品质进行控制。设计评审、设计验证、设计确认等工作，以保证设计成果达到用户的预期。避免由于设计上的质量问题而导致的不合格和不合格，或对后期生产的影响。

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为第三方审计节约能量和成本

在现代商业活动中，使用第二方审查已是一种习惯，但它也有其不足之处：一家机构往往要向众多客户提供服务，而二次审查必然会对企业造成很大的压力；二是客户必须付出一定的代价，而且必须要考虑到派遣或雇用员工的能力和能力，否则，即使花费再多，也无法达到目标。只有ISO9001才能避免这些问题。

既然是第i一个通过ISO9001认证的人，那么其他的人也就不用去检查了，这样一来，无论是对第i一个人，还是对另一个人来说，都是一笔划算的买卖。另外，通过ISO9001认证后，申请 UL、 CE等产品的质量认证，也可以免去对企业的质量控制系统进行反复的审核。

始终在产品质量的竞争中处于绝i对的优势

在国际贸易中，商品的竞争以质量和价格为主导。因为廉价的办法不但降低了企业的利润，而且一旦形成了倾销，就会面临国际上的经济制裁，因此，采取价格竞争的方式已变得日益不利。20世纪70年代以后，质量竞争已经成为世界i各国之间的主要竞争方式，许多***都将其视为限制出口的一项重要举措。实施ISO9000质量体系的国际i标准化，能不断提升产品质量，确保企业在质量竞争中始终处于领i先地位。

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我们不擅长在世界上销售自己，也不会去打击国外的竞争者。在激烈的市场竞争中，我们用ISO9001的品质i保证来保证我们的声誉。

协助中小型企业发掘至佳商业模式，高科技企业的经营水准，应建立在良好的方式之上，并以员工的经验和严谨的计画管理为基础。ISO9001认证有助于我们在各个环节中确保产品的一致性，包括设计、使用、顾客协助，这些都得到了国内外用户的好评。

协助提升企业的生产力。没有标准，我们的学校就会倒i闭，我的公司和我的生命也就不复存在了。因此，一上来就加入，自然是至好的选择。

协助中小型企业开拓国际市场.ISO9001的标准化工作所带来的好处，远远超过了许多小企业的预期。这些准则很重要，也很有意思。参加标准化工作组的工作是很有必要的，我们可以从这个过程中着手制定将来的产品和设计。而全i球化也就意味着，对于企业来说，要想在出口市场上取得成功，必须要有一个国际i标准。