ISO9001认证用于证实***具有提供满足顾客要求和适用***要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请ISO9001认证时有很多的原则，下面就由山东中远认证来介绍一下吧。

质量管理八大原则的内容：　　 

原则1.以顾客为关注焦点：***依存于其顾客。因此***应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

原则2.作用：zhe确立本***统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。

原则3.全员参与：各级人员是***之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为***获益。

原则4.过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。

原则5.管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于***实现其目标的效率和有效性。

原则6.持续改进：***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。

原则7.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

原则8.互利的供方关系：***与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。这ISO八大原则形成了ISO 9000族质量管理体系标准的基础。

ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，主要的投入在于对员工进行的培训，ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作，下面就由山东中远认证带大家了解一下吧。2、ISO9000的标准具有广泛的适用性，适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的***。

一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。

作为一家企业的负责人，认为ISO9000樶大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的，ISO9001认证标准对于企业是非常有帮助的，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

山东中远认证技术有限公司是一家经行政管理总局***批准，集管理体系认证、产品认证及培训服务三位一体的综合性认证公司，山东中远自成立以来，一直保持稳定的发展趋势，截至目前，已拥有一支***化咨询***、及现代化的网络办公管理系统，能够保证可以更***、更系统的帮助企业完成类似于ISO9001、QS生产许可证、3C产品认证等认证事宜.

一套文件

ISO9001质量管理体系文件是ISO9001质量管理体系运行的依据，一套好的ISO9001质量管理体系文件不仅要符合ISO9001的要求，同时又要注意其适宜性。一般来说，咨询对企业ISO9001质量管理体系文件的标准符合性负责，***内文件编制人员对企业ISO9001质量管理体系文件的适宜性负责。一套成功的ISO9001质量管理体系文件应是***内的管理经验(包括好的惯例)、ISO9001标准、咨询在同行业的经验三方面结合的产物。加快增长、提升效率、增强客户满意度和保持度,这是企业体验到的ISO9001所能带来的益处。

两个大会(动员大会和文件发布大会)

动员大会通常在层标准培训时进行，是本单位正式推行ISO9001工作的起点，也是本单位ISO9001质量管理工作的一个重要里程碑，故要求全体员工参加，如不具备全员参加的条件，也可由中层以上人员包括业务骨干参加。