ISO9001质量管理体系对于企业的未来发展是非常重要，它有助于企业建立起更好的企业文化，提高全员工的安全意识，，那么什么叫质量管理体系？为什么要建质量管理体系？下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

我们知道，企业通常会有两个核心问题：一个问题是能否接到订单；另一个问题是，接到订单，能否做好订单。企业怕交货的时候，出现质量问题。这一点顾客也很担心。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000质量体系认证的壁垒。所以要建一个质量管理体系。所谓质量管理体系，指的是用一套系统的方法来管理质量工作，以保证订单在整个生产流程（或服务提供过程）中都能管好质量，防止交货时出质量问题。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　    1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责；采用ISO9000系列标准的樶大优越性在于它能改善企业的管理水平，促进和稳定企业的产品质量，同时增加企业效益，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；    3）做好经济上的、精力上的投入打算。

二、动员    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。

ISO9001认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个***所建立的质量体系应形成文件并加以保持，下面就由中远认证带大家来了解一下吧。

质量手册是按***规定的质量方针和适用ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。

质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。

持续的质量改进质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，***的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。

质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是***各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。

ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000是一类标准的统称，而不是指一个标准。

ISO9000质量管理体系认证意义：

1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。

2、规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。

3、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和******要求，提高市场占有份额。