企业资质认证要警惕这八大问题
一、财大气粗,喜欢花钱 又要求时间,又要求价格,其实自己的产品还存在很多问题,服务还远远没有满足顾客要求;比如产品的执行标准不明白,既没有,也没有企业标准,生产过程基本上属于粗制滥造;
二、群里发布消息,比价格 群里发布消息,比价格:在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息,喜欢比武招亲;
三、不愿意进行质量探讨和交流 比如不想负责认证人员的差旅费,不想负责交通食宿的,好是不和审核组见面,希望单性繁殖,只等着要结果;
四、加急书 不按照规矩出牌,不运行体系就想一个星期拿到证书;
五、中间人过多,几度转手 中间人很多,一再转手转手再转手:真正企业的要求被错误解读,这样做认证,效果会大打折扣,很难达到一定的效果;
六、希望不付,获证后再给 这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流,拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作;
七、认为认证服务“不值钱” 认为认证机构很多,认证服务“不值钱”,认为认证机构有的是,审核不通过,大不了换一家机构,监督审核也希望换机构;
八、确定合同后,反复更换联系人 不是联系人离职就是忙别的事情,还有的企业联系人是财务上的人,只管打款,生产、检验和服务上的情况不了解,还有的联系人是办公室的人,只管接待和食宿,造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强,不具备企业特色。
质量管理体系认证的特点:
1.代表现代企业或机构思考如何真正发挥质量作用,如何做出质量决策。
2.是深入细致质量文件的基础。
3.质量体系是使公司更广泛的质量活动得到有效管理的基础。
4.质量体系是有计划、有步骤地改进整个公司主要质量活动的基础。
任何***都需要管理。当管理与质量有关时,它是质量管理。质量管理是指挥和控制***在质量方面的协调活动,通常包括制定质量政策、目标和质量规划、质量控制、和质量改进。要实现质量管理的政策和目标,有效开展各种质量管理活动,必须建立相应的管理体系,称为质量管理体系。它能有效地实现质量改进。ISO9000是世界上常见的质量管理体系。
ISO认证公司能让需要办理认证企业获得哪些助力
一、帮助企业提升综合能力
ISO认证中涉及到很多企业的营销管理和生产管理相关等方面的内容,所以只要企业想要通过ISO认证公司来协助完成就要根据ISO认证公司质量体系来改变公司状态,也就是说企业需要按公司的情况,并根据ISO认证公司的要求来进行体系完善和修正,而这样做的好处就是可以帮助企业提升企业的综合能力。
二、帮助企业开拓国外市场
因为ISO认证是被国际上都认可的认证证书,所以所有的企业想要对外拓展相应的国际业务就需要拥有合格的ISO认证,而获得这样的认证的有效方式就是让有经验的ISO认证公司来帮忙,这是因为通过这样的机构可以让企业经过一段时间的改造后成功获得ISO认证。
三、帮助企业节约定向开支
企业办理ISO认证是需要通过多层审核程序,且需要提供更多种类的相关资料,而企业在准备资料和审核过程中都需要提供耗费相应的时间和手续费用,但是如果选用ISO认证公司来办理这样的业务就能简化审核的步骤的同时节约更多的手续费用,所以由这样的认证公司帮忙可以让企业节约定向开支。
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