ISO9001认证公司服务至上「多图」
作者:森诺技术服务2022/8/6 5:46:46

企业资质认证要警惕这八大问题


一、财大气粗,喜欢花钱      又要求时间,又要求价格,其实自己的产品还存在很多问题,服务还远远没有满足顾客要求;比如产品的执行标准不明白,既没有,也没有企业标准,生产过程基本上属于粗制滥造;

二、群里发布消息,比价格      群里发布消息,比价格:在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息,喜欢比武招亲;

三、不愿意进行质量探讨和交流      比如不想负责认证人员的差旅费,不想负责交通食宿的,好是不和审核组见面,希望单性繁殖,只等着要结果;

四、加急书      不按照规矩出牌,不运行体系就想一个星期拿到证书;

五、中间人过多,几度转手      中间人很多,一再转手转手再转手:真正企业的要求被错误解读,这样做认证,效果会大打折扣,很难达到一定的效果;

六、希望不付,获证后再给      这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流,拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作;

七、认为认证服务“不值钱”      认为认证机构很多,认证服务“不值钱”,认为认证机构有的是,审核不通过,大不了换一家机构,监督审核也希望换机构;

八、确定合同后,反复更换联系人      不是联系人离职就是忙别的事情,还有的企业联系人是财务上的人,只管打款,生产、检验和服务上的情况不了解,还有的联系人是办公室的人,只管接待和食宿,造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强,不具备企业特色。











ISO9001认证需要多久?

一、有需求的企业,一般是一个月左右,如果是加急的话,大概是15-20天。 这类的流程相对简单,如下: ① 签署合同,***款项 ② 提交认证申请 ③ 现场审核 ④ 颁发证书 如走加急程序,在上述基础上:认证申请快当天可受理;三天内下审核计划(日程);规模小的企业2人审核小组2天审核结束;如现场审核无发现重大不符合项,审核结束3天后下证。

二、认真推行ISO9001体系标准的企业,须3-6个月。这类的流程就不是形式了,是冲着帮助企业建立有效的质量管理体系去的。如下: ① 咨询辅导师进企业调研诊断;② 签署合同,辅导老师进企业进行辅导/培训,***人员接受必要的管理意识和品质意识训练③ 指导协助企业建立ISO9001推行***及任命管理者代表;编制质量手册、程序等体系文件;进行体系运行三个月后,经历至少一次的内审及指导整改;④ 向认证机构提交认证申请现场审核;⑤ 认证机构受理后排定审核计划并通知企业;⑥ 现场审核,一般情况下辅导老师会全程陪同;⑦ 企业在辅导老师的协助下进行问题整改;⑧ 认证公司向企业颁发证书;⑨ 体系运行后续维护跟踪 ,协助年审及再认证。








进行ISO9001认证的好处:  

   一般说来,好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:     1、加强质量管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额     确保企业能够稳定地提供合格的产品或服务。     2、获得国际贸易-通行证     主要是产品质量认证和ISO9000质量体系认证的障碍。     3、节省了第二方审计的能源和成本     在现代贸易实践中,第二方审计早已成为一种做法,并逐渐发现它有很大的缺点:一个***通常需要为许多客户提供,第二方审计无疑会给***带来沉重的负担;另一方面,客户也需要***相当大的费用。     4、在产品品质竞争中永远立于不败之地     5、有利于国际经济合作和技术交流     6、ISO9000质量管理体系认证只是提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。     7、加强企业内部管理,稳定经营,减少员工辞职造成的技术或质量波动。     8、提升企业形象。  














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