ISO9001质量管理体系认证为什么要年检

ISO9001证书有效期为三年，三年内每年需要进行一次监督审核。三年证书到期，到期后面临再次认证(复评换证)。

??那为什么要进行监督审核呢?其目的主要表现在以下几个方面：

??1、 验证获证企业的质量管理体系是否持续满意审核准则的要求和有关的认证要求，是否有效运行，以确定是否推荐保持认证注册。??2、 如果企业的质量管理体系在运行过程中有变更，监督审核可以审核变更后的体系是否符合认证标准的要求。??3、 监督审核可以促使获证企业持续改进质量管理体系，保持提供满足要求产品的能力。

??ISO体系认证好处：

??1、与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。

??2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了ISO三体系认证证书，可大大简化用户信任过程。

??3、提高企业整体素质、环境、质量意识和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本。

??4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。

??5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。

??6、提高顾客满意度。对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的信誉。

??7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO三体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，并且作为招的准入门槛，也是的加分资质以及招标方的参考依据。

??8、树立企业形象，提高企业度，取得宣传效益。

??9、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。

ISO9001质量管理体系认证为此而发愁可以看看

在准备实施前，需要一本标准。我们需要读懂，读通。参考相关文献和软件有许多有关质量出版物，软件工具帮助我们理解，实施并注册质量管理体系。

??其次企业需要组建***制订策略，通过与管理层制订策略，***策划实施体系。质量管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。

??第三步我们需要考虑培训，无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO9001:2000总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。

??第四步需要选择顾问，我们需要顾问的建议去告诉公司，如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证企业少走弯路。

??第五步是选择认证公司，认证公司是第三方机构，认证机构是可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，将颁发证书。由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验，地理范围，价格和服务水准，关键是找到适合你需要的认证机构。