怎样营造和谐的职场人际关系？

(5)讲一点***。如果要提出一个方案，你就要认真地整理论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他权衡。

不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。

别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。愿意巧妙地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属。

上司如果能注意到下属的哪怕是点滴的进步、良好的行为并加以表扬，这种行为就会得到强化，以后会重***生；如果上司者对下属的优点视而不见，这种行为就可能渐渐减弱直至消失。赞美是人际关系中有效的润滑剂，是上司与下屙情感沟通的良方。上司对下属的认同和赞美，必将获得下属的信任，从而增进彼此的理解与合作，上司的影响力也会在不知不觉中得以提升。

(3)赏识下属。赏识比赞同具有更深刻的内涵，赞同是对过去行为的肯定，而赏识饱含着上司由对下属人格、工作能力等的信任而对下属的期望，期望下属有更出色的表现，承担更有挑战性的工作，担负更多的责任，这无疑会对下属产生极大的激励作用。上司的赏识就是一种期待，如果这种期待能让下属清晰地感觉到，下属就会去努力实现。

职场中人际交往的原则

第二个是真诚原则。真诚既真心，但真诚不是需要向对方全部交出自己所知道的信息，而是有选择的保留自己的私人故事，既告诉对方对他有利的资源也是真诚的体现。

应当对朋友资源共享，在职场中你的资源共享既能留下好人缘，又能避免他人有意的诋毁，因为你的好人缘会变成保护墙，帮助你在职场中获得丰富的人际资源。

不要做职场中的两面派，用真诚去打动同事，因为职场关系复杂多变，不如用心经营自己！