生鲜电商也紧跟互联网发展趋势,从服务城市、注***活品质的中家庭,触及到满足三、四线客单价要求低的用户。总结生鲜电商的发展历程,主要分为三个阶段:初步探索期、萌芽发展期和蓬勃发展期,现阶段的蓬勃发展期即为社区团购模式。
初步探索期——门店到家模式标志着互联网企业涉猎生鲜类产品,如鸡蛋、牛奶和蔬菜等。生鲜的临时采购、全程冷链的配送方式渐渐地引起了大量商超企业的兴趣,利用自身具备仓储能力的特点,商超企业逐渐衍生出门店到家模式。
门店到家即将门店原有的生鲜产品通过人工配送的方式送到用户手中,这一行动不仅为商超带来了营收上涨和品牌度,而且形成了早期的供应链体系和规模效应。
往餐厅学校食堂配送生鲜应该如何选择系统?
如何选择生鲜配送系统,需要注意哪些事项,好用的生鲜配送软件能提高员工工作效率,能降低损耗。
做好生鲜产品的采购管控
在生鲜产品的采购上,采购管控与产品质量好坏、产品的损耗息息相关。现阶段不管是生鲜配送公司还是采购方自己采购,由于生鲜产品自带损耗,采购过程中难免会产生损耗。要想控制损耗,好就是做好生鲜产品的采购管控,具体的就是采购时尽量挑新鲜的生鲜采购,需要多少采购多少,过量采购。
使用生鲜配送软件可以实现以销定采,智能采购,生鲜配送公司可以通过汇总订单,快速生成采购单,用户总共下了多少商品,就对应采购多少,减少生鲜浪费损耗。
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