实施评价应包括以下内容：对相关单位提供的工程施工技术和管理资料进行审查。按事先拟定的现场检查计划，查看工程施工项目部的安全管理、施工技术的安全实施、施工环境的安全管理以及监控预警的安全控制工作是否到位以及是否符合相关***、规范的要求，并按本标准的相关规定进行评价和打分。进行安全评价总分计算和安全水平划分。在上述工作的基础上，评价***方提出安全评价结论，编制安全评价报告。

对于安全评价而言，评议法简单易行，比较客观，所邀请的在理论上造诣较深、实践经验丰富，而且由于有、安全、评价、逻辑方面的参加，将的意见运用逻辑推理的方法进行综合、归纳，这样所得出的结论一般是比较、正确的。特别是质疑通过正反两方面的讨论，问题更深入、更和透彻，所形成的结论性意见更科学、合理。但是，由于要求参加评价的有较高的水平，并不是所有的工程项目都适用本方法。

作为开头对有关问题进行考虑，从进料开始沿着流程直到工艺过程结束。任何与工艺有关的问题，即使它与之不太相关也可以提出加以讨论。故障假设分析结果将找出暗含在分析组所提出的问题和争论中的可能事故情况。这些问题和争论常常指出了故障发生的原因。通常要将所有的问题记录下来，然后进行分类。分析准备：①人员组成。进行该分析应由2～3名人员组成小组。要求成员要熟悉生产工艺，有评价***经验。②确定分析目标。首先要考虑的是取什么样的结果作为目标，目标又可以进一步加以限定。目标确定后就要确定分析哪些系统。在分析某一系统时应注意与其他系统的相互作用，避免遗漏掉***因素。③资料准备。进行分析时，