服务内容：协助业主方梳理、分析业务需求或业务发展规划以及IT需求，并特此需求化为数据中心建设需求或数据中心，项目建设规划。

主要服务成果：项目可行性的研究报告，需求分析书，数据中心项目选址评估报告，数据中心设计任务书。

延伸服务内容：设计单位的比选以及设计方案评审。

项目竣工验收阶段的建设咨询服务

项目验收是建设项目品质衡量的关键依据，不但会作用于整个项目的服务品质，更会对整个项目的内容进行监管。在项目竣工验收工作开展前，建设企业会请咨询单位对整个项目的建设品质开展检测工作，依据工程建设成本及资金运用情况进行核查，使整个项目达到理想的建设目标。

通过建设项目作业期间的成本控制，使整个建设项目资金滥用及超支预算的行为控制在萌芽状态，避免项目建设期间出现严重的安全事故。确保整个建设项目的正常建设进程。

建设咨询服务项目管理

它具有下列特征：

1．项目有特定的目的，它是根据客户的要求确立的咨询工作所期望达到的境地；

2．项目是一次性的，有明确的开始日期和结束日期；

3．项目是由一系列工作任务组合而成的，包括接洽客户、提交项目建议书、签订咨询合同、进行访谈、召开会议、发放调查问卷、设计方案及实施方案等。

项目管理是咨询公司或咨询项目负责人为达到咨询项目规定的目标，运用专门的知识和方法，对咨询项目运行所进行的计划、***、实施和控制等有***、有目的的活动。项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效；成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内；时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告；范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。