服务内容：协助业主方梳理、分析业务需求或业务发展规划以及IT需求，并特此需求化为数据中心建设需求或数据中心，项目建设规划。

主要服务成果：项目可行性的研究报告，需求分析书，数据中心项目选址评估报告，数据中心设计任务书。

延伸服务内容：设计单位的比选以及设计方案评审。

建设咨询服务

建设项目设计是工程投入成本管控的***，对于整个建设项目的秩序具有重要的指导价值。在建设项目设计工作咨询服务开展期间，咨询企业需要依据甲方的建设要求，为整个建设项目设计方案的经济性、稳定性进行仔细的分析，为整个项目设计工作的顺利开展，提供、的咨询服务，使甲方的工程成本得以科学的控制。此外，咨询企业还要依据的建设项目投入的总成本进行合理的设计，确保设计人员在保证整个建设项目现场作业环境的基础之上，对整个建设项目的设计方案进行适时的调整，使项目设计方案与现场实际环境相吻合，确保设计方案的优化。

建设咨询服务定义及特点

建设全过程工程咨询模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目***实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：“设计 采购 施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。“设计 施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

建设全过程工程咨询采用固定总价合同，EPC合同采用固定总价合同，即项目终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。

建设咨询服务代建制管理模式　

优点：业主不必投入大量的人力物力在项目管理上，也不要求业主有工程建设的知识。

缺点：目前的建筑市场发展较为混乱，目前我国适应代建制管理模式要求的相关人才比较缺乏，有能力的代建企业还不多。而代建企业的选择对项目成功有至关重要的作用。

建设单位(建设项目业主)将***建设的工程项目委托给熟悉建设程序和相关******、具备一定技术力量的、有资格的代建企业进行全过程管理的模式