数据中心架构规划设计流程

1、通过访谈及资料的收集与整理，完成数据中心现状的调研；

2、通过对现状进行多维度类比分析，明确建设思路与目标；

3、完成对数据中心整体架构设计和实施的总体设计；

4、数据中心部署详细设计和技术规范制定；

优势特色

遵循业界标准规范咨询和实施交付一体化覆盖交付团队适用场景

大中型企业、行业、科研院所新建或升级改造数据中心客户价值

数据中心的规划设计与企业总体发展战略相匹配；获得可用性/可靠性和总成本的匹配，节约用户成本；获得成熟度和***性的适配，保护用户***；获得合理的资源规划和可扩展能力；合理运用节能技术打造绿色数据中心；

我国建设咨询服务产业

随着投融资体制改革和价值链相关主体能力提升，出现了分阶段的业务整合。例如，在立项阶段，项目单位（或称项目法人、项目公司）委托开展涵盖***机会研究、可行性研究、专项调查、专题研究及投融资策划等业务的***决策综合咨询；在建设阶段，出现了项目代建和不同程度整合勘察设计、监理、招标代理、造价咨询等**服务的建设阶段全过程工程咨询。工程行业价值链治理逐步由分散型向分段型治理转变。

近年来，随着PPP模式的兴起，出现了涵盖项目立项、建设、运维阶段的主体——PPP项目公司，以及基于合约的全过程工程咨询单位、全过程项目管理单位、设计—采购—施工（Engineering-Procurement-Ctruction，建设工程咨询服务，EPC） 总承包商、设计—施工（Design-Build，DB）总承包商及运营商等实体。工程行业价值链治理模式进一步由分段型向整合型发展。

价值链主体分散，价值链治理层级少，建筑工程咨询服务，***机会、可研、专项调查、专题研究、项目与专项评估等立项过程价值创造活动，招标代理、勘察、设计、施工、监理、检测监测、设备材料供应等建设过程价值创造活动，通常是由不同的市场主体承担，委托方直接对应众多服务、工程、货物提供单位，施工、通用设备材料供应等交易主要基于价格，前期研究、勘察设计、监理等**服务单位选择主要基于模块化的网络关系。这种价值链治理模式被称为分散型治理。

建设咨询服务

创建窗体创建-窗体设计-添加现有字段-将主表的字段拖进

控件-子窗体/子报表-使用现有的表和查询-选择子表和子表所有字段-设置子窗体名称

自定义子窗体和主窗体的连接，选择各自字段，确定，保存

增加和修改保存后直接导致底层表格的改变

设置复选栏：右键-更改为-组合框，选中-工具-属性表-数据-

（1）控件来源：表示窗体上“所定莱品”控件与底层数据表的哪个字段关联。

（2）行来源：控件中的内容来自哪里（哪个查询，还是自定义列表）。

（3）行来源类型：控件中的内容是来自数据表/查询还是其他类型。