数据中心建设咨询服务

数据中心工程作为一个特定的领域，其工程建设具有一定的特别性和综合性。数据中心工程涉及工艺设计、建筑结构、场地布局、装饰装修、暖通空调、消防处置、电源配电、应急照明、防雷接地、网络布线、安全防范、环境监控、视频应用、信息安全等多项技术系统。系统间的作用与功能相对***，而应用与管理又相互关联。因此，系统的构建与工程的建设显得较为复杂。

数据中心工程的建设阶段通常包含了基本建设程序所划分的两大阶段：

1）决策阶段：即可行性研究和计划任务书阶段。这个阶段的工作是进行工程项目建设的可行性和可能性以及项目经济、技术和效益等的比较和分析论证，主要由工程建设方业主负责牵头完成。

2）实施阶段：即涉及工程项目的勘察、规划、咨询、招标、设计、施工、监理、验收、使用、管理、维护等阶段和内容。这个阶段主要是如何实施工程项目的建设，保证工程项目建设的安全和质量，做到技术***、经济合理、安全适用。这个阶段的工作由多方参与，参与方的不同组合方式也就形成了不同的工程建设模式。

建设咨询服务预算审核的內容

对换算的定额单价的审核———除按所述规定外，也要搞清容许换算的內容是定额中的人工服务、材料或机械中的所有還是一部分?另外换算的方式是不是?选用的指数是不是正确?这种都将立即危害单价的性。对填补定额的审核———主要是查验编制的根据和方式是不是正确，预算工程造价咨询服务材料预算价格、机械台班单价等是不是合理。

预算工程造价咨询服务费用的审核，取费应依据本地工程造价管理方法部门授予的文件及要求，结合有关文件如合同、招书等来明确费率。审核时要留意取费文件的及时性；实行的取费表是不是与工程性质相符；费率计算是不是正确；差价调节的材料是不是合乎文件要求。如计算时的取费基本是不是正确，是以人工费为基本還是以直接费或是人工费 机械费为基本。针对费率下幅或总价下幅的工程，在结算时非常要留意变动或增加新项目是不是环比下幅等。

长期以来， 预算工程造价咨询服务建设项目普遍存在着'三超'现象， 而要克服这一现象， 使“经批准的***估算作为建设工程造价的限额”， 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面， 多环节的共同努力， 其中提高项目***估算的相对准确性， 充分打足资金， 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在***决策阶段， 项目法人 (或项目业主 )是工程造价控制的主体，项目法人应从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能 (或设计功能 ) 和对项目建设周期内预测的各种因素， 进行周密、细致的调研和考察， 做出在项目***决策阶段控制工程造价的具体目标和决策， 并依此要求工程造价管理人员做出较为准确的***估算。

建设咨询服务代建制管理模式　

优点：业主不必投入大量的人力物力在项目管理上，也不要求业主有工程建设的知识。

缺点：目前的建筑市场发展较为混乱，目前我国适应代建制管理模式要求的相关人才比较缺乏，有能力的代建企业还不多。而代建企业的选择对项目成功有至关重要的作用。

建设单位(建设项目业主)将***建设的工程项目委托给熟悉建设程序和相关******、具备一定技术力量的、有资格的代建企业进行全过程管理的模式