建设咨询服务
建设项目设计是工程投入成本管控的***，对于整个建设项目的秩序具有重要的指导价值。在建设项目设计工作咨询服务开展期间，咨询企业需要依据甲方的建设要求，为整个建设项目设计方案的经济性、稳定性进行仔细的分析，为整个项目设计工作的顺利开展，提供、的咨询服务，使甲方的工程成本得以科学的控制。此外，咨询企业还要依据的建设项目投入的总成本进行合理的设计，确保设计人员在保证整个建设项目现场作业环境的基础之上，对整个建设项目的设计方案进行适时的调整，使项目设计方案与现场实际环境相吻合，确保设计方案的优化。
建设咨询服务管理三大要素
一是“咨询总包”概念；
二是“三主项”理念；
三是：“1+1+N”模式。
“咨询总包”是指实行全过程工程咨询总包负责制，并明确其***责任和地位以及相应的责权利。“三主项”理念是指全过程工程咨询服务必须以全过程项目管理为内容和业务。三主项分别为工程设计、工程监理、全过程造价咨询业务。
采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。工程咨询服务工作既具有传统的咨询特征，又是管理和技术服务。建筑全过程工程咨询管理有限公司它不仅仅对业主提供帮助，提出咨询意见，做计划，而且接受业主委托的管理工作，也属于执行者，是咨询性工作和职能性工作的统一，对任务本身是承担一定责任的，但又不是工程承包。
建设咨询服务建设流程
无论数据中心的规模大小，选择什么样的建设管理模式，项目的建设流程基本是一致的。针对具体项目，某些过程可能会省略或简化。
中小型数据中心通常在现有建筑中或与其他功能建筑同时设计、施工，不会单独为其进行大规模的建筑施工，因此，在项目建设流程中，初步设计、办理用地、规划审批等环节可以省略。但原有建筑对数据中心建设可能存在较多的制约因素，因此，建设选址非常重要。
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