全过程建设咨询服务

项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、***估算、方案比选等。

勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等。

招投采购阶段包括但不限于：招投策划、市场调查、招投文件(含工程量清单、招投限价)编审、合同条款策划、招投过程管理等。

建设咨询服务研究什么？

工程造价咨询服务，***城乡经济建设加快，既有***几百万元的工业、民用建筑，也有上万亿元的高铁、地铁、城市综合管廊等特大基础设施项目。科学预算是统金保证建设项目顺利实施的基石。那么，预算工程师针对项目立项主要研究什么呢？***必要性，根据市场调查及预测的结果，论证项目***建设的必要性；项目可行性，从项目***者的角度和施工企业的角度进行资本预算，预判项目可行性；风险因素及对策，对项目的市场风险、技术风险、财务风险、***风险、***风险、经济及社会风险等因素进行评估，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

建设咨询服务　　

大型、超大型数据中心建设往往由土建施工开始，所涉及的工程范围非常广。在工程实施环节中，要充分体现系统的可扩充性，提高系统的利用率，同时有效的利用建设资金。机房施工、系统配套通常不会一次到位，而是根据业务发展分阶段实施。因此，在工程实施过程中，一定要有整体观念，为后期施工预留条件。

　数据中心的建设管理可以分阶段进行，如设计和工程施工可由不同的团队进行管理，也可以由同一团队(项目组)进行项目全过程管理。但不同的项目阶段均应具有完整的项目管理过程和相应的管理流程，以确保项目的每个阶段均在控制范围内有序进行。每一阶段都应有明确的启动、规划、实施、控制和收尾过程。

　　中小型数据中心的建设通常采用同一管理团队进行全过程管理，而大型和超大型数据中心通常会由不同的管理团队管理项目的不同阶段。