服务内容：配合业主机房工程招标及主要设备招标采购，以机房工程承包发包特点及设备使用功能和技术性能等多方面为基准，为业主提供招标技术支持和比选建议。

主要服务成果：1.数据中心工程标段划分建议方案，2.数据中心主要设备招标采购方式建议方案，3.数据中心机房工程招标技术规范及要求，4.数据中心主要设备招标采购技术规范及要求。

延伸服务内容：1.机房工程招标及主要设备招标文件审核机房工程及主要设备招标评标，2.机房工程及主要设备合同审核。

数据中心的以及建设咨询服务价值：1.提高建设规划、设计、建设质量；2.较大限度降低不必要的项目***与消耗；3.从技术层面进行项目的协调以及配合，保障了项目进度目标。

1、提高规划设计建设质量。 2、大限度的降低不必要的项目***。3、从技术层面来进行项目协调与配合保障项目进度的目标。

工程预算咨询服务的困境

工程预算咨询服务管理模式落后，我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式，缺乏对建设项目全过程的综合管理意识。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位缺乏统一的造价目标和相互沟通协调机制，从而造成以自身利益为出发点的沟通协调现象，主要原因是没有针对项目本身形成多方认同的协作平台。

工程预算咨询服务过程数据孤立，一个项目造价过程一般分为概算编制、预算编制、结算编制三个阶段。各个阶段参编人员不同对项目本身阶段要求不同，建筑工程预算咨询服务，形成三个阶段编制数据相对孤立，只在造价结果的比较上起到一定的控制作用，而造价数据没有基于项目本身形成有效的数据关联。这样导致各个阶段的造价编制工作被动性较高，占用时间较多，重复劳动增多，市政工程预算咨询服务，导致大量人力、物力的消耗与浪费。

市场价格滞后，我国现行的工程预算咨询服务方法多为静态、滞后的定额为依据的取定方法，其定额单价往往以定额编制期的人工、材料、机械台班价格为基础。虽然各地也定期通过一些调整系数或人工、材料、机械补差来尽量适应当前的市场价格，但由于我国目前的工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造价管理人员所需的信息，这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。