全过程咨询服务

项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、***估算、方案比选等。

勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等。

招投采购阶段包括但不限于：招投策划、市场调查、招投文件(含工程量清单、招投限价)编审、合同条款策划、招投过程管理等

工程咨询服务和工程总承包二种方式

工程咨询服务是对工程基本建设前期工作科学研究和管理决策及其项目实施和运作的项目生命周期提供包括设计方案和整体规划以内的涉及到机构、管理方法、经济发展和技术性等各相关层面的工程咨询服务，尽管能够做整体规划、勘测、设计方案等生产制造主题活动，但更偏重工程管理类服务项目，归属于一种项目风险管理方式。工程总承包就是指从业工程总承包的公司受业主***委托，依照合同书承诺对工程新项目的勘测、设计方案、购置、工程施工、试运转（工程验收）等推行整个过程或多个环节的承揽，并对工程的品质、安全性、施工期、工程造价等承担的是一种生产制造机构方法。

工程造价咨询服务研究什么？

工程造价咨询服务，***城乡经济建设加快，既有***几百万元的工业、民用建筑，也有上万亿元的高铁、地铁、城市综合管廊等特大基础设施项目。科学预算是统金保证建设项目顺利实施的基石。那么，预算工程师针对项目立项主要研究什么呢？***必要性，根据市场调查及预测的结果，论证项目***建设的必要性；项目可行性，从项目***者的角度和施工企业的角度进行资本预算，预判项目可行性；风险因素及对策，对项目的市场风险、技术风险、财务风险、***风险、***风险、经济及社会风险等因素进行评估，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

建设全过程工程咨询定义及特点

建设全过程工程咨询模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目***实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：“设计 采购 施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。“设计 施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

建设全过程工程咨询采用固定总价合同，EPC合同采用固定总价合同，即项目终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。