2012年随着江西公司的成立，深、赣两地厂房共80000多平方米，在职员工300多人，其中大专以上学历占40%以上，拥有一支具有高素质的研发、管理团队，为公司的持续发展提供了强大的智力支持和管理支撑。公司致力于学习型***的建设，打造的企业文化和的管理团队，建立更加完善的企业管理体系，以体系化的团队力量促进个体智慧的充分发挥。公司将通过持续的技术创新和改进制造工艺流程，不断降低制造成本，创造产品的附加价值，提升企业的竞争力。

    晶昶能多重合作支持，光伏创富无忧：总部为合作伙伴提供的品牌支持，强大的品牌号召力，为合作伙伴保驾护航。总部施行严格的区域保护制度，确保合作伙伴持续稳健经营。总部搭建有完善的物料体系，合作伙伴实时订货，总部实时配送，保障工程进度。总部的设计、安装、运维团队与合作伙伴全部共享，合作伙伴只需接单就行。总部在电视、网络等进行的立体广告宣传模式，让合作伙伴接单更加轻松。

    2008年，LED照明灯市场进入无序竞争状态，大批的企业涌入，市场极其混乱，对公司的发展造成了困惑。改革是必然的，也是推动公司发展的必经之路。基于上文所述原因，肖智柏有了更加清晰的战略***，思路的变化带来行动上的变化，公司迅速转型太阳能新能源发电朝阳行业，在2009年成立深圳市晶昶能新能源科技有限公司。转型的维度不大，有了多年的半导体行业经验，***太阳能发电也是得心应手，两者同一母系，在团队努力下，公司很快占领欧美市场。

    太阳能硅片的切割其实是钢线带着碳化硅微粉在切，所以微粉的粒型及粒度是硅片表片的光洁程度和切割能力的关键。粒型规则，切出来的硅片表明就会光洁度很好；粒度分布均匀，就会提高硅片的切割能力。钢线在高速运动中，要完成对硅料的切割，必须由砂浆泵将砂浆从储料箱中打到喷砂咀，再由喷砂咀喷到钢线上。砂浆的流量是否均匀、流量能否达到切割的要求，都对切割能力和切割效率起着很关键的作用。如果流量跟不上，就会出现切割能力严重下降，导致线痕片、断线、甚至是机器报警。