农产品同城配送——广东康峰食品科技有限公司是专门做广州农产品配送、食堂农产品配送的公司

同城生鲜配送

C端客户所面对的主要瓶颈在于客户不集中且需求量小导致配送成本高，这块的在于能获取大量且集中的客户，然后配置负责配送的社区门店集中配送，这样才能极大的降低配送成本。客户分布不均匀或需求的零碎及不稳定，将直接导致无法盈利。

       在仓配方面，如果自建仓配，那么分拣及配送的效率以及损耗的人力成本是是否盈利的关键因素，只有引进的生鲜配送系统，通过系统来提升分拣及配送的效率，才能获得企业利润的大化。如果不自建仓配，整合第三方配送企业进行配送，对于食品品质及服务品质是难以管控的，容易损失客户。

       引进的配送系统，通过订单、仓储、配送、结算统筹配送全过程，才能提升配送的效率，获得市场竞争力。阿帕数字同城配送管理系统可与各类客户系统打通，包含订单管理、动态排线、在途监控、签收管理等功能，将所有环节节点化、透明化、数据化，也就在途信息可知可视，在此基础上实现管理可控，让配送更加智能，解决生鲜物品在配送过程中的难题。

       信息化时代的到来，数字化、信息化、智能化管理开始浸透生鲜配送业务的方方面面，企业通过内部实施数字精细化的系统管理，对仓储及订单管理，分拣效率，配送成本进行把控来提升利润空间。只有那些能满足客户需求同时还能保证自身利润的企业才能生存下来，通过系统对企业实现一体化管理，才能提高企业的竞争力，成为未来的。

      在数字精细化管理方面，无论企业是采用哪种业务模式，阿帕数字都能匹配企业的需求。阿帕同理系统，管控精细化，定制化配送解决方案让配送更智能，让流程更优化，让时效和安全更可控。

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食材配送迈进4.0时代

从上世纪90年代到现在，食材配送主要历经了4个发展阶段：

阶段一，即1.0时代

业务以***推广为主，业务员在各个地区拜访客户，发放宣传资料，拓展市场，那时市场竞争还没这么激烈，毛利比较高。

阶段二，即2.0时代

由于进入行业配送企业越来越多，客户开始有比价意识，甚至限价，毛利就逐渐下降了。

阶段三，即3.0时代

各种电商平台发展迅速，资本的推动使得行业竞争加剧，毛利也是急速缩水。

阶段四，即4.0时代

也是目前行业所处的阶段，市场化操作，以招为主，市场竞争残酷。

在行业摸爬滚打多年的食配人，应该都会有这样的感受，市场越来越大，可是利润却越来越低，尤其是封闭渠道的、、***、学校等客户，以前靠关系就能搞定，现在基本上都要招。

可以说在阳光采购和食品安全的时代背景下，食材配送行业由关系导向转为市场化操作，是必然趋势，食材配送的4.0时代已经真正来临。

如何打开农产品配送这个行业的市场？

首先，我们要去跑市场做调研，调查客户需要什么样的蔬菜，饭堂是否需要送菜服务。还有一个是看我们的规模和自己的***。前期建议去一些企***的食堂。因为食堂比较简单，一些单位对价格不敏感，可以盈利，增加数量，然后慢慢规划各地的餐饮。联系客户可以先找关系，切入熟悉的食堂或餐饮，谈合作发展，一是业务实力真强，二是看你的诚意。

1. 对于刚起步的农产品配送公司来说的话，我们建议是先争取向中小型餐馆和农家乐送货，然后再争取学校、工厂和企***食堂。

2. 在农产品配送公司有一定的合作机构以后应该选择一些规模较大的单位。

3. 如果是遇到大单位招标，一定要去招标。

4. 与合作单位主要负责人保持良好关系。