农产品同城配送——广东康峰食品科技有限公司是专门做广州农产品配送、食堂农产品配送的公司
的农产品配送和食堂自己采购有什么不同
总结一下,食堂自行采购和选择配送公司,我认为有以下特点,大家选择的时候不妨参考下:
1.自行采购一般来自是小档口或流动摊贩,货品质量无法保障,更不用提退换货等***服务;
2.散客采购单品量小,议价能力弱,身份容易被黑,不易获得真正实惠的行情价!
3.需要专门***费用安排人员凌晨起床去市场,辛苦不说,采购这个岗位,信任和是否值得信任才是大问题!
4.自行采购基本都是现金结算,财务管理容易混乱,公司一般有账期和送货单,清晰明了!
5.重要的一点:社会越是发展,分工就越。的事让的人去做,这是趋势!也是必然!
6.专门的配送比较省心,自己采购就比较麻烦了,要比价啊、财务、人员安排什么的。
7.专门的人配送灵活性相对自己采购的话较低,但如果是食堂这样的品种比较多的话还是配送方便。如果是工厂生产用的还是自己采购比较容易控制成本。
8.专门配送价格都是基本都是固定的,自行采购选择多。
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农产品配送的前景到底有多大
一、市场前景:
总的说来,蔬菜配送市场是一个万亿级别的市场,体量足够巨大。目前市场仍有很大发展空间,但是城市市场竞争已经开始激烈。
现在入局,只要抓准切入口、做好服务、打出特色,为时为晚。
二、结合服务3000家生鲜配送企业分析:
蔬菜配送毛利在20-30%;净利润在8%上下;即以基础的日营3W的蔬菜配送企业,每天毛利在8000-10000,净利润2400,一年的净利润约为100W。
三、市场形势:
从17年开始,蔬菜价格开始逐步上涨、农产品配送行业规模化分工的时代到来,蔬菜配送这门生意逐渐变得***起来,越来越多的人进入蔬菜配送这个行业。随着玩家的不断涌入,空间上呈现从沿海到内陆、从城市向二三线城市的地理趋势,行业服务日益规范化、技术智能化,以及行业头部企业向上游基地、供应链整合、社区门店等方向发展,更出现了细分领域如净菜、***厨房等新模式。
农产品销售渠道的重构的基本设想
由于历计划经济体制的遗留,尽管在部分农村地区实现了化生产,一些或企业承担起了农产品分销的任务,但是仍然存在着很多不经济的现象。
1、***采购。在一些偏远地区,农民销售农产品依然需要依靠的统一收购。以稻谷为例,一般情况是省市粮食部门根据往年稻谷价格并参考市场价格,制定本年度稻谷收购价格,然后委托下一级粮食局或某些私人、***来进行稻谷的收购。
2、商贸类企业采购。在部分实现了化生产的农村地区,出现了一些集体或个人,他们向农民收购农产品,然后转卖给上一层商贸类企业,这一层企业将农产品再转卖给上层企业或自行加工后出售。
在上面两种渠道中,由于中间代理人的层次往往过多,许多代理人利用农民缺乏市场信息来赚取不合理利润,严重损害了农民利益,另外,制定的采购价格难以真实地反映市场的供需。导致这些问题的原因主要是广大农民仍然是个体作业,或企业难以建立自己的采购***去直接向他们收购。
因此,如果要想增加农民收益,减少或企业的收购成本,就要实现农民与或企业的直接交易。
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如何保障生鲜配送安全。
2022年开年,疫情依旧没有在我们身边消失,每天都有数十个小区被严格管控,封闭式的环境极大降低了我们的风险,但人以食为天,生鲜食品是每个家庭每天都在流通的商品,如何保障疫情期间生鲜配送安全,建立起这一块防火墙就成了重中之重。
生鲜食品在经过检疫检测后,才会投放到市场中去,而像学校、***、的食堂就需要从食品安全检测之后直达需求端,一是保证食材的新鲜程度,二是减少食材流通的环节,减少受污染的几率,疫情当下,这一点尤为重要。
生鲜配送企业,在疫情期间就采取了防疫措施。
康峰作为广东***农业企业,深知在疫情反复的当下,要抓好公司内部对外接触的每个环节,不能让承载几百万人一日三餐的配送链成为病毒的载体。
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