艺术陈列kkv货架店铺空间设计提供购物体验，满足日常生活所需

作为KKV新一代旗舰店也是华南旗舰店，第二代KKV店内整体风格更是进行了升级，涵盖了食品、配饰、母婴、酒类、日用品、文具、玩具、彩妆、数码、家居、宠物用品等多达20000+SKU。

通过网络打造爆品拼团、粉丝评价、社交推荐等购物环节，线下则是集购物、休闲、社交、互动的互联网集合。

策略性选址 :KKV 主攻***城市商圈及购物中心主力店，门店已占据主要商圈的位置。

各区的营业面积更大，而且新增了不少从未见过的新奇好物、断货王和网红，简直是大型宝藏生活馆，不仅配齐年轻人的生活所需，更意外成为亲子家庭的遛娃，进一步拓宽了KKV的客群广度。艺术陈列kkv货架店铺空间设计

Kkv门店有哪些优势

千店千面，“流量王”频接橄榄枝

进入规模扩张，并未意味着KKV的门店千篇一律。千店千面，是其基本要求。

据悉，KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口***、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。其将在此基础上，大数据动态监测，保持每月每店上新500+SKU，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。艺术陈列kkv货架店铺空间设计

KKV当代潮流热潮，广州KK馆,KKV货架

艺术陈列kkv货架店铺空间设计kkv属于 kk集团，成立于2015年，旗下还有 kk馆，调色师，合计有600多家门店，集装箱生活馆，主打女性小.孩老人的商品，以进口产品为主，还有今年的国内产品，，还有今年疫情蔓延！每一家店铺生意，是网红打卡地！

同属KK集团旗下的THE COLORIST调色师大师店、X11潮玩旗舰店已落户于此。旗下四大零售品牌，坐拥680家门店，在***、潮玩等赛道频繁输出的“网红”KK集团，现在终于走到了港交所大门口。近些年 ，KK集团成长迅速，GMV从1.88亿蹿升至22亿，翻了10倍。但同时高成本、低毛利还不足以给KK集团带来盈利2021年上半年，亏损就高达44亿。站在新消费、新零售的风口，KK集团曾经野蛮生长一路狂奔，现在不得不面对前狼后虎的窘境。上市后的KK集团，恐怕需要更有危机感一些。那么KK的生意究竟怎么样？线下***店还有多少可能？KK的未来究竟是“独角兽”还是“泡沫”？艺术陈列kkv货架店铺空间设计

致力于打造成东莞宝藏目的地，KK集团旗下品牌与其升级后的方向与调性高度一致。“随着年轻潮流热潮的来临，顺应“海德·汇一城一区”的***升级，与KK集团深度合作，将三大主力店以规格店面打造亮相，目标是要东莞时尚的走向，探索跨界新玩法，做到无法的潮流商业。艺术陈列kkv货架店铺空间设计

KKV还要与品牌直营的店铺竞争，KKV货架，KKV集合店货架

艺术陈列kkv货架店铺空间设计泡泡玛特、名创优品这样的先发者，还稳居行业头部掌握话语权，赛道上还有同样擅长社交营销、网红消费场景打造的喜燃、话梅、WOW COLOUR等新品牌集合店，它们也都收获了资本的关注。KK集团还需要跟丝芙兰、屈臣氏甚至一些品牌专柜同场竞争。另一方面，KK集团还要与第三方品牌博弈，与品牌直营的店铺竞争。以合作品牌“稚优泉”为例，其在快手、抖音等平台卖得风生水起，因此造成THE COLORIST调色师等品牌的议价权很低。

表面风光其实难副，网红店背后的生意，并不好做。在DTC模式的高成本、低毛利、长***周期下，KK集团的网红流量还不足以盈利。据天眼查数据显示，2019年KK集团全年GMV6.4亿元，但是净利润仅仅575万，实在太低。即使在快速发展的2020年，前10个月的营收达到了17亿，但是净利润也才732万，极低的利润成绩对降低市场对IPO之后的KK集团的信心。艺术陈列kkv货架店铺空间设计

而到了2021年上半年，KK集团亏损就高达44亿，比2020年全年还要多。KK集团现在还在继续寻求规模化，从而达到降低成本、实现利润的目的，但现实很骨感。当今时代的年轻人，很难形成品牌忠诚度，心智很难占领，消费偏好瞬息万变，要想抓住他们的消费心智，把潮流零售模式的进行到底，十分困难。艺术陈列kkv货架店铺空间设计