停车场承包测算：停车场的主要目的还是为了满足停车需求，解决车主找车位的烦恼。而停车费即车主使用该资源而需要付出的成本。（注意，是车主使用停车资源而需要缴纳的费用，因此停车场老板收取该费用时，可以不用提供车辆及车内物品保管义务。）众所周知，停车场支柱收入为临停收入和包月收入，统称停车收入；有的停车场会引入广告、充电桩等，这些收益统称为增值收入（通过停车场内其他资源产生的收益统称为增值收入）。

停车场建设规划

1、改变布局：80%的停车场由于车与路的矛盾，造成行车道不通畅；不合理的道路规划与车位布局形成了车场迷宫。

2、明确指引：对停车场内的行人、车辆通道及车辆停放进行分别规划；有序的指引方式，确保车辆与行人的安全。

3、设施完善：经过对停车场内不少于28项标准设施的完善，解决车辆行驶与停放、人员安全与时效的问题。

4、环境优化：在进行车场秩序规划的 同时，为提升车场的整 体水平，有效利用车场内环境条件，营造项目氛围。

停车场承包管理系统是通过计算机、网络设备、车道管理设备搭建的一套对停车场车辆出入、场内车流引导、收取停车费进行管理的网络系统。承包者与被承包的企业间所存在的是一种合同关系。因此，承包经营可采取公开招标方式进行，也可根据董事会决议或股东会决议由原有企业直接与承包者（自然人、个体工商户以及第三方企业均可）签订承包经营协议。停车场外包注意根据经营企业经营车场的目的及性质，需备出经营企业的相关管理设施及制度章程和质量预案等，如：停车场车辆管理规定，停车场收费管理规定，车辆事故质量预案等。