听译服务

调整业务模式。语言服务企业要思考怎样在非接触的情况下，实现生产、交付和服务。所以在这次疫情危机里面，凡是能够提供线上服务的企业都会是相对来说减少损失，把线上的部分发展成公司主要业务形态之一，进入到了一个新的业务模式。在未来如何积极调整，提升企业在线办公效率和能力，加强数字化营销能力，加大智能化技术和产品投入以及提供更多远程服务，是语言服务企业的新课题。

听力速度训练

如何训练听力速度？一种方法是“循序渐进法”，即由慢速到快速，逐步提高，例如刚开始做听力训练时可以先听美国之音慢速新闻，然后再听标准语速新闻。这种方法可使初学者逐渐适应有声信息的接受方式，树立起听的信心。但是，人为地将大远语速的适应过程分成几个阶段，由慢到快地几经调整，始终处于消极被动的状态。而且，如果信息传播的速度过于缓慢，反而会拉长记忆的距离，造成遗忘，久而久之，大脑的反应速度也就变得迟钝了。

听译

听力练习中主要启动听觉系统，理解只是一个被动而附带的过程。

而译员在听辨过程中不仅要启动听觉系统，还要启动大脑中的分析理解机制和记忆机制。也就是说译员要边听、边分析、边理解、边记忆。所以，与一般的外语学习相比较而言，译员要具有更强的分析能力，要会“一心多用”。

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