两化融合贯标申报流程

两化融合贯标是***战略中国制造2025主推的，是一项***战略决策，目的是通过在企业内部推行并建立一套管理体系，形成企业长期推动两化融合的内在机制，实现企业工业化和信息化的提升，进而提升企业的竞争力。

申报流程

企业两化融合管理体系贯标工作分为贯标启动、现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审等六个关键阶段。

两化融合管理体系贯标2.0的内容包括：（1）分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加。

两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容更加细化，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力+。

分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件，与申请新型能力的类型与级别相对应。

两化融合贯标认证机构如何选择

对于企业来讲，在经营过程服务态度是非常必要的。如果企业服务态度不行，那么其提供的产品与服务综合质量就会产生疑问。而企业在认证的时候，优先选择服务态度好以及服务的企业，这不仅使得企业在接受认证服务的时候，能够实现舒心的认证，而且对于确保认证结果的质量也是具有相当大的帮助。故而企业在选择认证公司的时候，要优先考虑到认证公司的服务态度，选择的认证公司是非常必要的。