物业管理服务项目应在业主，应用人应用房子前，将房屋的共用部位，共用机器设备和公共设施应用，维护***的方式 ，规定，常见问题及其政策***，规章制度的相关要求书面形式告之业主，应用人。物业管理工作人员应拥有的职业素质：协作。物业管理尤其是一个讲求协作，讲求联合作战的领域。解决业主的任意一个需求，都必须集中化公司不足的資源，以服务项目供应链管理的管理机制来***地充分发挥資源效果的更***大化。物业管理服务项目具体内容有什么？1.常常对物业管理地区开展各领域的巡查，查验，按时对房屋的共用部位，共用机器设备和公共设施开展***;2.收到物业管理毁坏报障时，开展检修和解决。

物业管理服务

服务项目费用难收的主要表现:

內部收费管理模式不确立。收费对策不健全，无岗位职责规范可谈；收费区域规划不合理，收费总户数与房管员的具体管理水平相差太大；收费抽成指标值和各类奖惩对策不切实际，危害了收费工作人员的收费主动性。

觉得公用设施运作、维修费用分摊不合理。即双层、高层住宅、住房1层-第3层的物业管理每个人、应用人觉得物业管理公司规定她们按饮用水的使用量、总建筑面积等分摊高层储水箱、加压水泵、电梯轿厢等公用设施运作、维修费用不合理，她们不需应用储水箱、加压水泵、电梯轿厢等公用设施，不可交纳以上费用。

一般小区，都是会安裝一些宣传牌，是用于宣传策划此区域的物业公司的，由于物业公司也想要让居民更为掌握他们的业务，对他们的业务造成好感度，这也更有益于物业公司平常开展管理方法，和扣除物业费或是实施别的工作中等。由于很多人全是不想要交物业费的，假如能更为深层次的认识到物业公司所做出的作业和投入，她们交物业费也会更为便捷一些。