在周转和配送非常繁忙的仓库里，有时我们经常听到人们说错货了，材料混装了。造成这种情况的原因可能有很多。表面上看是主观的，是提货人粗心造成的。这只是表象，还有更深层次的原因在里面。重要的是那些客观因素，如中型货架的位置识别不清、位置管理分配不当等。如果是偶然的失误，可以说是人为因素，但往往是错误的，换不同人员时还是有很多失误的，应该认为是货物***识别管理不当的客观原因。

按实际需求统一划定货位，做到实时更新库存情况。物料货位的规划要根据实际情况来进行，把各货位进行分区划分，其中划分的依据要合情合理，我们不能随意的进行编排货位。比如需要把经常需要用到的物料放在离仓库门口较近的位置。配套使用的物料一定要放在相邻相近的货位区域。对于有一定规模的中型仓库库房可以逐步的推广应用条码管理技术，配套计算机数据库，以实现可以实时的查询和货位动态分配和管理，努力做到库存状况的实时更新，把操作失误降低程度。

这样一个完整的中型货架就是由主架和副架组成的。中型货架的主架要有两片立柱，一层要有两根横梁，不仅如此，层板是要放在两根横梁上的。副架则是要有一片立柱，而且这里的一片立柱是要有两个立柱加几根横拉斜拉的。虽然中型货架看起来并不复杂，但是它真的很实用。经济基础决定上层建筑。中型货架的特点决定了它的功能，就像一些事物的特点决定了它们的结局。货架也是如此，它的设计和它的特点就决定了它适合怎样的工作环境，该有着怎样的功用。