工程***的现状和前景

我国***技术和工程***行业在近三十年来发展很快, 每年***工程行业产值在1500 亿元以上。很多技术已经达到了世界***水平。

但行业“小、散、乱”的现象仍明显，据不完全统计, 我国现有四千多家***公司(仅就四川省而言，经营性的***公司就有, 每家企业的年平均营业收入不足4000 万元, 年收入超过5 亿的更是凤毛麟角。并且行业一体化程度低，生产、销售及使用各环节相脱离，加大了行业整体风险。目前国内一半以上的矿山***均是由矿企自身拥有的******作业，但这些企业多是矿企的三产，人员负担较重、安全隐患频现。

风险转移。这里所说的转移是指风险控制下的转移，而不是财务对策下的有偿转移(有偿负责与***)。风险控制转移是将风险的活动转移，业主可以在合同中利用苛刻的免责条款开脱自己的风险而转移给承包商，这是一种不分平的做法，但承包商在项目较少时往往能予以接受。***企业也可以对诸如钻孔施工、预拆除中的人员***事故，因***警戒疏漏造成的人员***事故等风险转移给施工队或承担警戒任务的保安部门。

风险自留。风险自留是一种风险的服务对策，即由企业或工程项目自身承担风险。因这种承担方式是以自身的风险自留来保障的，所以把它归结为财务对策。为使企业有抵御风险的较大能力，***企业应注意建立风险自留。自留风险是与***或有偿风险转移对立的方式。

***行业管理水平有待提高

我国***行业据粗略估计大概有4000多家，具有一定资质在不到10%，这些***公司大多存在着管理松散、规章制度不完善、工作缺乏监督与执行标准，这就容易造成***安全隐患。在***施工现场指挥人员与操作工人根据自己的主观经验进行施工，由于缺乏施工的***与安排很容易造成现场的混乱。***所用的器材在使用、存储及运输中没有明确的制度，如果将、混装非常容易出现安全事故。另一方面表现在许多***公司雇用不按规定进行审核、登记和培训，管理人员盲目安排施工人员打眼、装药、放炮，许多教训已经告诉我们，这是一个不容忽视的问题。总之，***行业在管理方面存在的问题需要得到及时的解决，否则直接影响***安全性及整个行业的发展。