***工程的施工过程复杂

工程***的施工过程复杂，质量和安全性能要求较高。为了能主动地对风险进行预控，建立和实施***施工企业质量管理体系，不仅是工程安全和企业效益的需要，也是市场和竞争的需要。

(1)分离与分散。工程***风险的分离与分散对策是常用的风险控制对策，它的主要思路是将企业或项目的风险因素分离开，分离是将风险单位分离开，在评估***工程风险时，应明确业主、设计、施工、监理以及有关单位的风险责任，既有利于在明确各自职责后避免风险的发生，又在一旦风险发生后，分离风险损失。分散是将企业的风险单位增多或扩大，规模经济是分散风险的好办法，这也是***企业发展的方向。

***员现场工作职责

　　1、洞内***作业必须有带班***统一指挥，并由经过培训且持有《***操作合格证》的专职***员担任。

　　2、检查作业面的安全情况，有不安全因素，要经处理后才能上班作业。

　　3、炮眼打好后，必须将炮眼内的泥浆、水、碎石等处理干净，以免装药时脱节。

　　4、检查炮眼质量，加工包和炮眼装药，发出次警戒信号，任何人不得进入警戒区。(信号现场采用哨子)。

　　5、装药时要用木棒将轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实(禁止使用过期和失效的***材料)。发出第二次预备信号，非***人员全部退出工作地点。

　　6、放炮必须有专人指挥，起爆前要待施工人员、车辆全部进入安全地点后，发出第三次点火信号准起爆。

　　7、***完毕，确认药已响完，发出第四次解除信号，***人员方可进入，检查是否有盲炮和残药等。

　　8、要仔细听清响炮个数，若有哑炮，要及时地进行处理，确认安全后方准进入作业。

　　9、***后，必须经通风排烟15分钟后值班人员方可进入现场检查，经检查确认已排除险情后方可进洞施工。

分类编号

将所属类、组和兼容性组的表述方法。

进度控制

工程进度控制是指在工程项目的实施过程中，监理工程师运用各种监理手段和方法，依据合同文件所赋予的，监督工程项目承包人，采用***合理的施工方案和***、管理措施，在确保工程质量、安全和***费用的前提下，按照合同规定的工程建设期限加上监理工程师批准的工程延期时间以及预计的计划目标去完成工程项目的建设。

质量控制

为了实现项目的质量目标而做的一切工作都是质量控制。作为监理工作控制的三个主要目标之一，质量目标是十分重要的，如果基本的质量目标不能实现，则***目标和进度目标都将失去控制的意义。