企业团建的意义是什么?
(1)人才是精英团队珍贵的資源。热情资金投入、努力完成做好本职工作的人,是精英团队珍贵的資源和资产。
(2)重视人,为出色的人才造就一个和睦,颇具热情的办公环境,是上至老板下到单位负责人一切工作中的关键和关键。
(3)大家重视每一个职工的个性化,重视职工的本人意向,重视职工的挑选权利,全部的职工在人格特质上一律平等,在发展趋势机遇眼前一律平等,为职工给予优良的办公环境,构建和睦的团队氛围,提倡简易真心实意的人际交往。
(4)打造出塑造自身的管理团队,是企业人才理念的实际反映,不断塑造技术的颇具热情和想像力的团队,让每一个职工都发展为的发展,能独挡一面的综合性人才,是公司一项关键重任。
(5)提倡身心健康多种多样的人生道路,工作中不仅是维持生计的方式,工作中自身应当可以给大家产生开心和满足感,在工作中以外大家激励全部的职工追求身体健康,追求家中的和睦,追求本人日常生活的日益增长。
(6)学习是一种生活习惯。期待每一位职工,以空杯的心理状态,塑造自身的自学能力,快速提高自己各层面的工作能力和综合能力。激励各种各样方式的沟通交流,倡导资源共享,观念黑箱操作,一切方式的四风问题。
团队建设五大要素:
一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队,能攻城略地、能守能攻,关注的方向是如何战斗,而非互相,尔虞我诈、各怀鬼胎;团队的战斗力是团队建设的基础,一支没有战斗力的团队如同摆设,对企业经营和目标达成毫无意义,是极大的资源浪费,对企业发展会形成拖累。
二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持,将团队信仰的格局提升;提炼并统一共同信仰,是团队建设高标准,一支没有信仰的团队是没有的、没有爱心的,信仰是来自内心深入的力量,信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。
三、团队建设应该建立学习型团队,应该以学习为荣,不学为耻,要时刻保持清醒头脑,关注外界变化,要去研究如何成长,而不是停留在自以为是的局面;加强团队学习能力,同样是一个团队能力的表现,是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升,强健团队肌体的必然手段和必由之路。
四、团队建设要体现“团队味道”,你的团队现在有什么样的味道?大家是否都被这个味道吸引?是否以加入这个团队为荣?以跟随你这个***为荣?作为企业负责人,要时刻保持清醒,时刻把握团队的味道和走向,要有正义和正能量。一旦变味会腐蚀和风化,将导致团队萎靡颓废并走向支离破碎乃至。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至基层成员。及时发现并消除存在的隐患。
五、你团队的人物何在?的德行和胸怀何在?这些都应该引起团队深深的思考……!一支能征善战的团队一定要有人物的存在,人物的出现是经过团队多次战斗自发迸现出的,是经过战斗洗礼的,人物是带领团队冲锋陷阵的一头雄狮,是团队的英雄、榜样和力量。
拓展训练什么时候进行合适呢?
1.企业***变革时。
从职业心理健康的角度来分析,***变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应l付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对***变革的执行过程产生消极的影响。
2、思维陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、***并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全l面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。
说起体验式培训,不少人感到陌生,可是如果说到“拓展训练”,大家就比较熟悉了。拓展训练只不过是体验式培训的一部分而已,体验式培训还包含有:夏令营、历奇营地、沙盘模拟、***、音乐辅导等等。拓展训练不仅仅是一系列的体育运动,更是一个团队里面协作精神、信任意识、执行能力的开发。
简单的拓展训练通过一些体育游戏,让参加的团队“寓教于乐”,是时下不少公司青睐的活动。对于不少公司来说,这是建设企业文化、丰富员工业余生活、增进团队感情的选择。
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