怎样策划的拓展训练团建方案?
很多小伙伴都对团建活动有个误区。认为没必要把它变得隆重和仪式化。但其实大家需要注意以下原则:
团建活动应提前准备和通告,便于大伙儿分配本人時间。可以列出几个团队建设方案给大家(2-3个更好)团建活动的时间好是半天。午饭、晚饭加上下午的活动,不要累应有缓和。尽量不要选在和节假日。如果你选择利用员工的休息时间,自愿参与是明智的。
针对员工来说来企业工作的直接原因是为了***,但除了***之外,他们也希望在这里成长,可以在一群志同道合的人中找到归属感,所以它应该是简单愉快的,每个人都可以从中获得乐趣,能在集体中找到属于自己的位置,这些都是在规划拓展训练团建活动时不可忽视的细节。
怎样让员工对团建感兴趣
1.要考虑时机
一般而言,一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点,都能做一次团建。
首先一个关键时间点是新员工入职,可以是新人培训的方式;第二个是新团队成立时,这个时期大部分成员都是新人,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等,更容易让团队成员之间彼此接纳,迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时***这种类型的团建是好时机。
2.事后复盘团建效果
如何检验团建后的实际效果,也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议,类似于总结会,项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程,总结出优缺点。
团建拓展是一种突破传统训练思维的全新学习方法和训练模式,是当今的体验式训练方式之一。通过各种精心设计的活动进行情景式心理训练、人格训练和管理训练,在参与者解决问题和应对挑战的过程中,使学员达到“磨练意志、陶冶情操、熔炼团队”的培训目标。提高员工纪律性和凝聚力,在工作之余培养员工感情,让游戏也能在赛场角逐,团队竞技、***项目两不误,在欢笑中让工作成为使命。
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