明确***团建活动的***
开展团建活动的关键点不在于【团】而在于【建】,对于没有效果的团建活动,***起来是毫无意义的。真正有意义的团建活动***并不是带着大家去哪个地方的几日几日游,那算是公司***的商务旅游,团建活动可不是这样玩的哈!!!
明确***团建活动的目标
团队建设的目标是不同的,那么团建活动的***方式和活动内容也是不同的,这是许多人力资源工作者容易忽视的一个问题。
比如要首先明确团建活动的目的是什么!
是想重振士气?还是想提高员工的执行力?
还是活跃团队氛围以及增强公司团队的凝聚力?
还是单纯想让员工放松?
怎样让员工对团建感兴趣
1.要考虑时机
一般而言,一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点,都能做一次团建。
首先一个关键时间点是新员工入职,可以是新人培训的方式;第二个是新团队成立时,这个时期大部分成员都是新人,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等,更容易让团队成员之间彼此接纳,迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时***这种类型的团建是好时机。
2.事后复盘团建效果
如何检验团建后的实际效果,也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议,类似于总结会,项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程,总结出优缺点。
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