怎样让员工对团建感兴趣

A．首先得让参与者有兴趣

团建的目的是提高凝聚力和绩效。有的公司直接把一伙人拉到另一个地方开会，结果可能只是风景比办公室好一点而已。

所以有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。比如通过问卷、访谈，了解员工的兴趣和需求，根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。如果情况允许，让员工带着家属参与进来也是一个提高参与积极性的办法。

B．可以把公司目标和员工个人目标结合起来

公司有绩效和社会责任需要达成，员工也要有自己个人价值的实现途径。公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、符合公司价值观或具有公司特色的项目，在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。

团建的形式、时间和参与方式可以不必那么刻板。

在员工人数庞大的公司，传统的户外拓展、年会等团建形式依然存在，在此基础上，更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。

比如公益活动，这是很适合员工带着家属参与，又能体现公司文化的团建项目。不过实行前，给参与的志愿者培训一下。

分享性格测试也是一些公司团的内容。这能让大家有机会更进一步了解每一个团队成员的性格是怎样的，从而帮助团队leader更好地分配工作。而且团队成员之间了解彼此个性，也有利于日常的工作和协作。

随着90后员工增多，也可考虑通过社交媒体***一些团建活动，或者诸如暴走、马拉松、棒球、高尔夫等与运动相关的内容。

经典拓展小游戏

眼神游戏

大家都蹲下来，然后一个一个地站起来。

1、报数 每个人按顺序说1、2、3、4...，那就不能同时站起来两个人，如果站起来两个人那就是这两个人输了，要互相观察彼此，看到没人站起来或是马上站起来抢先，因为没有提前串l通，所以就很小心的看别人眼色行事，剩下***后一个没站起来的人就输了

2、游戏外的人喊数，比如喊“3”，就要有3个人站起来，多站、少站都不行，如果出错就输了