怎样执行一场gao效率的户外拓展培训：

   设计方案不一样实际效果的训练科目

　在一次详细的户外拓展培训中，教练员应当多设计方案一些具备***干部性、协作性、趣味性的內容，根据不一样的训练科目来让每一职工常有充分展现自身的机遇，然而有的职工则会主要表现出和工作上不一样的个性特征和优点，这有益于公司***干部根据此次拓展培训去甄选人才，为公司的发展趋势埋下伏笔。

珠行万里拓展项目操作流程：

        一：拓展教练首先介绍该项目的名字及性质.

　　 二：详细及有条理的讲解珠行千里的规则及操作流程要点.

　　 包括：

　　 1、选出一名学员站到起点线上放球;

　　 2、其余学员手拿PVC管一个一个连接并且排成一条直线;

　　 3、PVC管不允许重叠;

　　 4、双手拿住PVC管两端1/3处;

　　 5、手指不允许阻挡球前进或者后退;

　　 6、手指不允许伸到PVC管上方;

　　 7、每名学员在球经过之后迅速的跑到排尾继续按要求接球，直到把球运送到规定的桶中;

　　 8、球只允许前进，不允许后退或停止;

　　 三：教练讲解完规则后应再次向所有学员确认是否清晰游戏规则.

　　 四：教练需向学员着重询问有没有以下病史，若有，进一步了解以决定能不能参加.

　　 1、头、颈、肩、背、腰、骶受伤史;

　　 2、近期重大关节受过损伤的;

　　 3、严重的心脏病、心脑血管***;

　　 4、低血糖、gao血压;

　　 五：强调安全，在跑动过程中不要跑的过快，注意脚下和撞到其他学员.

　　 六：让队员把身上所有硬物取出，宣布讨论十分钟，十分钟之后项目开始.

如何使新员工以快的速度融入公司?

　　如何在较短时间里使新人建立归属感?

　　如何让新人更好地了解和融入企业文化?

　　如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系?

　　这些都是人力资源部门经常面对的一些问题。

在传统的新人培训中，通常都是以隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等为主。时间不短，培训内容不少，但培训效果却常常令新人和用人经理都不满意。那有没有更好的办法呢?

　　现今，户外拓展中的新人融入课程成为了很多企业的选择，它帮助企业完成了新人从院校人到公司人的转变。通过活动，加强了新人之间的彼此了解和沟通，培养了团队精神，帮助新人加深了对企业文化的理解，加快了融入企业文化的过程，还帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向，同时也方便了企业多方位的考察新人。

　　而公司的老员工一般都已经具有团队归属意识，平时就会表现出尽职意识于投入精神，认同集体，对集体有较高的期望。但他们大多工作强度较大，如果没有适当的调节，则很容易产生抱怨和厌倦心理，户外拓展活动恰好满足了老员工的这个需求，通过活动，缓解了老员工日常工作中的疲劳，从而增强了其对团队的向心力。

管理培训为主导的拓展，是一些拓展训练公司针对企***而策划的。为了挖掘员工的潜能与***，提高***与主管们的管理技术水平，从而使团队更加团结、更加有凝聚力，继而创建企业文化，培养团队精神和团队行为意识，从而为企业创造高绩效的工作打造氛围。

休闲旅游为主导的拓展，主要是为了提高都市人的生活质量，在余暇时间走出城市，走进大自然去愉悦身心、享受生活。一些拓展训练公司为此会将他们安排在专门的拓展场地和休闲活动场所中去边玩边练，边练边学。有时也被认为是'体验旅游'。