团队建设五大要素：

一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队，能攻城略地、能守能攻，关注的方向是如何战斗，而非互相，尔虞我诈、各怀鬼胎；团队的战斗力是团队建设的基础，一支没有战斗力的团队如同摆设，对企业经营和目标达成毫无意义，是极大的资源浪费，对企业发展会形成拖累。

二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持，将团队信仰的格局提升；提炼并统一共同信仰，是团队建设高标准，一支没有信仰的团队是没有的、没有爱心的，信仰是来自内心深入的力量，信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。

三、团队建设应该建立学习型团队，应该以学习为荣，不学为耻，要时刻保持清醒头脑，关注外界变化，要去研究如何成长，而不是停留在自以为是的局面；加强团队学习能力，同样是一个团队能力的表现，是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升，强健团队肌体的必然手段和必由之路。

四、团队建设要体现“团队味道”，你的团队现在有什么样的味道？大家是否都被这个味道吸引？是否以加入这个团队为荣？以跟随你这个***为荣？作为企业负责人，要时刻保持清醒，时刻把握团队的味道和走向，要有正义和正能量。一旦变味会腐蚀和风化，将导致团队萎靡颓废并走向支离破碎乃至。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至基层成员。及时发现并消除存在的隐患。

五、你团队的人物何在？的德行和胸怀何在？这些都应该引起团队深深的思考……！一支能征善战的团队一定要有人物的存在，人物的出现是经过团队多次战斗自发迸现出的，是经过战斗洗礼的，人物是带领团队冲锋陷阵的一头雄狮，是团队的英雄、榜样和力量。

开展拓展培训活动需要明确哪些事项？

开展拓展培训团建活动的类型可以从时间、玩法两种角度上分从时间上：团建活动可以按年度、季度、月度划分：

1、按年度：全体公司全体人员共同参加的大型年会。

2、按季度：门或公司共同参加的体验型集团建设活动，如室外轰鸣等。

3、按月度：以部门的形式开展，由部门负责人***唱、喝酒、聚餐等。

开展团建活动需要明确哪些事项？

明确***团建活动的***

开展团建活动的关键点不在于【团】而在于【建】，对于没有效果的团建活动，***起来是毫无意义的。真正有意义的团建活动***并不是带着大家去哪个地方的几日几日游，那算是公司***的商务旅游，团建活动可不是这样玩的哈！！！

明确***团建活动的目标

团队建设的目标是不同的，那么团建活动的***方式和活动内容也是不同的，这是许多人力资源工作者容易忽视的一个问题。

比如要首先明确团建活动的目的是什么！

是想重振士气？还是想提高员工的执行力？

还是活跃团队氛围以及增强公司团队的凝聚力？

还是单纯想让员工放松？

经典的拓展小游戏

一、铃铛追击游戏

队员分为任务队和追击队。

任务队要完成一定的任务，同时保护自己的名l牌不被撕掉；

追击队要在鞋上系着铃铛，同时追击任务队，撕掉任务队的名l牌。

二、一杯茶的时间：

两队通过抽签选择出不同的器皿，如耳屎勺，汤勺，瓢...（越夸张越好），然后用该器皿向杯子里装一勺的材料（如咖啡粉、茶粉...），然后泡开，有时可再加入如一颗鸡蛋等作料，比哪队先喝完。