企业开展拓展训练活动如何选择团建公司？

看训练前后的比较。

培训前比培训中更重要，培训后比培训前更重要。许多不的开发公司只是仓促地了解企业的信息，给企业提供扩展培训方案，制定培训方案。根据企业成员的信息，将一对一的顾问进行咨询，完成扩展目的和其他方面的信息，为企业制定扩张计划，培训后还会有更深层次的经验共享。

看拓展培训教练人员的水平。

虽然培训不同于传统的教学方法，但教练员并不处于中心地位，但教练员在拓展过程中的指导和总结起着至关重要的作用。教练员的语言魅力不容忽视。适当的指导可以给学生带来内在的思考，重新认识自己，同时恢复他们的自信，但也可以改善自己的不足，在企业内部变得更加团结。有一个微妙的影响。但如果你只能带领你玩几场游戏，那肯定不是教练扩张的真正意义。

我们可以巧妙的选择拓展训练的时间对拓展活动的品质有很大的促进作用，试想一下，一个是让队员在恶劣的天气条件下进行训练；另一个是让队员在风和日丽的天气条件下进行训练。哪一个团队会收获更多呢，我相信一定是后者。公司团队毕竟不是部l队，没有必要也没有办法进行军事化的训练，更没有必要在残酷的环境下进行磨炼，当然特殊的团队除外。经过多年的总结发现，每年的夏天参加拓展训练的团队还是很多的，追究其原因，因为夏天旅游的地方多，参加完拓展训练后还可以去游玩一下，所以，公司为了节约成本不得不把拓展训练和员工旅游合并在一起进行。

拓展训练什么时候进行合适呢？  

1.企业组织变革时。    

从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应l付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。     

2、思维陷入惯性的管理者。    

拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全l面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。