团队建设与拓展培训之间有什么不同？

团队建设指的是为了更好地完成团体业绩考核及生产利润大化而开展的多方面架构设计及工作人员激励等团队增强行为。

团队建设指的活动形式的范围广泛，在一个商业服务环境中来提高团队的业绩考核。

简单来讲，团建活动更偏重于团队活动，公司员工福利，而团队拓展训练的目的则有些弱化。

拓展培训的实质——激发人的潜能，增强团队协作精神；

团建活动的实质——增强公司员工福利，增强社会关系。拓展训练和团建活动是俩个概念，两者之间有什么不同呢

拓展训练更偏重于团体训练和团队协作精神的培养。拓展培训目的是提高工作效率，而不是社会关系。很多团队建设训练的目的是揭露和处理组内的人际问题。

团建活动更偏重于多种类型的主题活动，以增强社会关系，并***在团体中的角色，通常会涉及到团队合作的任务。

怎样让员工对团建感兴趣

1.要考虑时机

一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，都能做一次团建。

首先一个关键时间点是新员工入职，可以是新人培训的方式；第二个是新团队成立时，这个时期大部分成员都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时***这种类型的团建是好时机。

2．事后复盘团建效果

如何检验团建后的实际效果，也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。

现代社会面临的竞争和压力,对从业者的要求越来越高,除了需具备良好的业务素质和明确的职业规范外,还需特别健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取、冒险、创新的精神和良好的人际关系、团队意识及***协调能力,而这些都需要从实践中,或从强化培训中培养。现代企业和学校的学习、培训活动不少,方法上绝大多数是传统授课式或灌输式的教育,可以说这样的培训对目前***需要提高***、管理能力的企业管理者来说,成效并不显著。因此,以体验、经验分享为教学的拓展训练中包含挑战性项目和合作性项目。学员无论在个人还是在团队的层次上,都可通过对危机感、***、沟通、面对逆境和激励等要素的训练而得到提升。

拓展训练的意义

在野外拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部课程的训练。自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀，。此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。