消除工厂隐秘浪费，助力线缆企业数字化管理

天拓四方智慧线缆解决方案的排产模块可以计算出日物料需求，并根据物料采购前置周期、运输周期实现供应商的定时、不定量送料，实现工厂库存物料和在制品库存的大幅度降低。

天拓四方智慧线缆解决方案的生产控制、质量控制、数据采集模块能很好的解决这些问题。在生产过程中，准确的发放电子工艺卡片到各工位、实时自动的进行设备数据采集，严格执行质量规范的要求，保证线缆的生产过程满足订单要求，减少质量损失。

传统工厂里的浪费有各种各样的形式，需要应用数字孪生等工具对生产管理进行智能化、数字化、自动化的升级改造，提高综合运营能力以达到降本提效的效果，在面对国内外强劲竞争对手时游刃有余。

推动工厂向数字化转型

通向数字化工厂之路是一条转型之路。如同其他转型一样，管理变革及其对员工的影响，是成功的关键。难以发现合格的人才、缺乏数字化的企业文化和部分员工不愿拥抱数字化变革，这些都是常见的挑战。这些问题的解决之道在于及早与员工携手合作，对培训和继续教育开展***，而这些投入会因为数字化工厂所带来的效率提升而被抵消。数字化环境的培育必须要有***层的全力支持。高层必须将数字化工厂战略视为工作的***，摒弃保守主义的姿态，加快项目的审批流程，从而让数字化团队加快推进转型进程。同时，还需要设计简练的汇报渠道，确保数字化团队侧重于各类增值活动而不是疲于应对各类行政要求。

数字化智慧工厂

数字化智慧工厂是指在计算机虚拟环境中，将现代化制造技术与计算机仿真技术结合，通过信息集成对整个生产过程的各环节、各要素进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到产品整个生命周期（包括原材料采购、产品设计、生产、运输、销售、***等所有环节）的新型生产***方式。数字化工厂并非只是将现实中的物理工厂仿真为数字模拟工厂，其本质是利用新一代信息技术加强工业数据和信息的管理与应用，改变原有的生产和管理方式，重塑企业形态，即提高生产过程中的可控性、减少生产线人工干预，集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。