智能工厂是什么?
仅有自动化生产线和工业机器人的工厂,还不能称为智能工厂。智能工厂不仅生产过程应实现自动化、透明化、可视化、精益化,而且,在产品检测、质量检验和分析、生产物流等环节也应当与生产过程实现闭环集成。一个工厂的多个车间之间也要实现信息共享、准时配送和协同作业。智能工厂的建设充分融合了信息技术、***制造技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术。每个企业在建设智能工厂时,都应该考虑如何能够有效融合这五大领域的新兴技术,与企业的产品特点和制造工艺紧密结合,确定自身的智能工厂推进方案。
数字化工厂究竟是如何运行的?
数字化工厂主要是将整个生产的信息总结为三类对象。这三类对象分别为:产品、工艺及资源。详细地讲,产品主要是指汽车的零件信息,其中包含车身件、装配件及标准件。工艺是指描述如何安装零件的方法,以及零件安装的后质量特性,一般汽车厂都会以工艺卡的形式体现整个装配的工艺。资源是指为生产提供的全部的设备以及人员,就拿一个普通的工位举例,可能包含拧紧输送设备、物料箱、工装夹具以及操作者等。那么数字化工厂技术的主旨实际上就是将产品、工艺及资源三者有机地结合起来,在3D技术、模拟技术的渲染条件下,直观地观察每个工位所包含的全部信息。这样可以使工艺规划人员很容易地发现设计的问题所在,可以及时地反馈到设计部门,然后再做相应的调整,将制造成本降低到很小。
数字化车间基本要求
1、全方面采数
通过采用具有数据采集功能的机器设备,或者对原有“聋哑”设备进行数字化改造,实现人、机、料、法、环、测等主要生产要素可采集。
2、体系生数
即全方面构建企业的要素数据系统、生产与管理的数据系统、经营业务的数据系统、企业全员协同工作的数据系统,再将上述数据系统集成为企业的数据体系,并让企业的数据不断在体系运营中生成新的数据与应用。
3、规范传数
构建企业内部全方面互联的网络系统,连接各类数字化设备,通过对数据进行标准化和规范化,实现企业内部各类数据全方面共享、按需交换,确保数据可用。
4、智能用数
通过建立智能化决策支持系统,对生产制造过程进行管控,并结合企业获取的外部数据,通过智能计算对企业经营管理活动进行全方面优化。
总的来说,就是让所有的生产经营管理设备时刻在网、泛在联结、准确感知。只有这样,才能支撑后续数据应用过程中的实时分析、准确计算、随时服务。
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