快递驿站的支出有多少？首先，场地的租金。其次，人工成本。第三，包装成本。，折旧费，维护费等其他费用。这些年，随着电商和移动互联网的发展，现在我国的蜂巢驿站早就覆盖到了哪怕是边远的地区，目前快递市场的几大巨头快递公司自身的扩张根本就跟不上高速发展的电商业务增长量。虽然放之全世界，这样汹涌的快递业务量都是举世的，但是对高速增长的国内电商市场而言，这样的业务量也许只是刚刚起步。

快递员将包裹放置代收点或快递柜，主要是基于成本方面的考虑。市场上存在诸多蜂巢驿站服务企业，一方面为了减少快递公司点对点“耗时”成本，另一方面为了争取用户资源将利润延伸，不排除这些蜂巢驿站和各快递企业之间达成合作协议，甚至是排他竞争性协议，以此获取利益。对于消费者而言，快递公司未经收件人允许将包裹放至快递柜、代收点显然是不合理的。除非快递经营者已经事先获得收件人的同意，或者收件人直接代收点或快递柜作为收件人代收。

只是收发快递，盈利模式太单一，地方选的不好就容易不***。经营蜂巢驿站，选址太重要了。小区要有一定的体量，高层的新小区，这样保证有足够的快递，策略是，蹲在小区看，每天有多少快递员来送货，了解这个小区能否支撑一个驿站。当然，运营的场所也要选好，没必要很光鲜的门面，控制成本很重要，能让小区居民方便地找到就行了。他在一个小区驿站找的就是居民楼一楼的一个标间，房租只有1000元，现在一天能收500件到600件，再加上退货一天几十件寄件量，运营了一年多时间，周边就剩下一家了，驿站也就越做越好。