购物的便利性：便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小（50~200平方米），商品种类少，而且商品陈      列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。

同行竞争的考虑

一般来说，一家便利店的消费辐射圈在300米左右，因此一般来说，在选择店铺时，周边300米内好没有其他便利店，但由于现在的市场竞争非常激烈，所以大多数时候是无法避免这种竞争的，那就尽量选择不太密集的区域。

另外，由于超市和卖场与便利店经营的性质是差不多的，只是规模和商品种类的多少有区别，因此这二者也会同便利店产生同质竞争，由于成本的不同，一般来说便利店很难竞争过超市和卖场。一般超市的消费辐射圈在1公里左右，卖场的消费辐射圈在3公里左右，因此在选择店铺时也要将这两种业态考虑进去。

便利店在政策的支持下，已经逐渐成为创业者的选择，它的发展前景让商家都愿意在里面投入资金。不过，在现在这个特殊时期，便利店还好不好做呢?如果自己单干的话会有什么风险呢?一、便利店好做吗2020年开始零售行业里面的开连锁便利店依然好做，因为现在不管是商圈还是写字楼、城中村都有客户购买需求，现在的社会生活节奏加快了不少，人们忙碌的奔波中，需要“便利”，需要一份热腾腾的便利店鱼蛋车仔面。

连锁经营店的话，有更多的进货渠道，日常购买量也很大，价格就能更实惠，还有附加的品牌影响力，利润也很好。因此，在竞争力方面，个体经营便利店很难与特许经营便利店竞争。3.附加值不显著单店一般只注重对外部形式的模仿和引入，对于店铺本身的经营创新却不太重视。便利店的价值在于为顾客提供方便，使用门店管理系统就是体现之一。