便利店的产品策略

(1)提高门店的商品陈列利用率。商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有的促销作用。在产品策略方面,便利店的经营者?应注意以下问题。目前,有些便利店门店?商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的影响。便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。

交通地段的选择

1、地段：五地段：学校，车站码头，大型企事业工厂，大型写字楼，***，农贸市场，大型小区的物业招商形式只能经营的，这些地段一般靠关系才能拿到，所以一旦进驻前途无量。

四地段：各繁华商业街主要交通要口，大中型小区门口，密集写字楼附近交通路口，密集餐饮***主要位置，高校附近主要路口，量大的车站码头影院附近显眼位置等。

三地段：大型驾校考场，旁边多家餐饮***，中小型小区主要路口，各主要交通十字路口T字路口三岔路口，多条线路的公交站点，繁华商业街显眼位置等。

便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。

现阶段还可以使用连锁便利店管理系统对门店进行管理方面的帮助。二、单干的风险1.经营模式单一，无法扩影响范围非加盟的便利店就是自己单干的店铺，由于一直都是自己单独经营，发展模式都比较单一，资讯学习也比较缺乏，社区型的小店和城中村里面杂货店都是十分常见的类型，这导致便利店的竞争力或者品牌传播粒度非常低。