有人说是应该加盟便利店呢，还是自己自营个便利店。当然是开加盟店合适呀，比起自己开的小超市，多的是加盟费几万块，但是拥有了整个大公司，为你提供全方面的服务。你开店，你真的足够懂便利店么？怎么选址，用什么样的设备，怎么装修、设备在哪里买，怎么进货，怎么铺货？后期怎么管理店铺？这些开店的方方面面，公司的运营部会专门与你对接，为你服务。

就算你自己选好地址了，也装修好了，设备也齐全了，找到进货渠道了，但是关键就在于你的进货渠道上，你找的进货渠道，多半是层层代理商下的一个分支。

竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。

顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。

周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。

在居民区开店，房屋租金一般不会太高，这就说明便利店经营者开店的***不会太大。在居民区，学生的消费水平也是不可低估，经营者也可在学生消费上仔细捉摸，寻求更高的利润。可以根据数据看出当代学生群体以及年轻人是消费的主力军。这一类人的消费水平是不可估量的。所以我们一定要抓住这一类消费群体。针对这些我们的便利店可以出一个方案来刺激消费者

一种风险小而又有盈利的***方式，就是在地处郊区、比较偏僻的大学、中专学校附近开店。店址好在离学校周边，以顺道为佳。除寒暑假外，便利店的收入一般都较稳定。经营此类店铺，关键一点是商品价位要经济。虽然目前的大学生消费水平比过去大幅提高，但莘莘学子们毕竟是靠父母提供经济来源的。这样的***也是一种不错的选择，避开了一些闹世区的风险