竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。

顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。

周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。

在写字楼办公区开便利店，好以休闲食品、饮品饮料、日常生活用品、个人护理用品为主，同时还为快节奏生活方式的城市白领们提供甜点、面包、咖啡、多种馅料包子、台湾烤肠等即食服务，为他们提供时间和空间上的便利。对于上班族来说一般忙得时候没有时间吃饭，那么这个时候有一家便利店。那么这一定是他们的。便利店里面的小零食就可以是他们繁忙工作的能力补给

随着这些年国内的产业升级，很多人都从传统的制造业转向第三产业，即：商业、服务业。近来，各部委、各地方都出台了相关政策和文件，表示将大力支持便利店行业的品牌化、连锁化。所以，近期加盟连锁便利店的人是越来越多。这个之前不被大众关注的行业，也逐渐站到了风口之上。便利店起源之初，就是为了弥补超 市的不足。虽然超 市的商品多而全，但是超 市往往并不靠近社区或居民区，而便利店的商品少而精且能靠近居民生活区，在距离上就更具便利性。