有人说是应该加盟便利店呢，还是自己自营个便利店。当然是开加盟店合适呀，比起自己开的小超市，多的是加盟费几万块，但是拥有了整个大公司，为你提供全方面的服务。你开店，你真的足够懂便利店么？怎么选址，用什么样的设备，怎么装修、设备在哪里买，怎么进货，怎么铺货？后期怎么管理店铺？这些开店的方方面面，公司的运营部会专门与你对接，为你服务。

就算你自己选好地址了，也装修好了，设备也齐全了，找到进货渠道了，但是关键就在于你的进货渠道上，你找的进货渠道，多半是层层代理商下的一个分支。

提高商品周转率,减少库存：由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。 为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当仔细检查,以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。

同行竞争的考虑

一般来说，一家便利店的消费辐射圈在300米左右，因此一般来说，在选择店铺时，周边300米内好没有其他便利店，但由于现在的市场竞争非常激烈，所以大多数时候是无法避免这种竞争的，那就尽量选择不太密集的区域。

另外，由于超市和卖场与便利店经营的性质是差不多的，只是规模和商品种类的多少有区别，因此这二者也会同便利店产生同质竞争，由于成本的不同，一般来说便利店很难竞争过超市和卖场。一般超市的消费辐射圈在1公里左右，卖场的消费辐射圈在3公里左右，因此在选择店铺时也要将这两种业态考虑进去。