对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为***者，只由店长管理即可。便利店加盟是很多创业者选择的创业方式，当然这样选择的目的无非是因为***小，风险低，当然再加上自己的销售模式，快速获得***回报也是很容易的事情。便利店加盟的第二个优势就是规划集约优势。正式运营一家便利店后，经过总部的集中一致收购和一致配送，可以争夺规划集约优势，到更多的供货商返点，然后下降运营本钱，为加盟店带来了更多的赢利空间。自己***开便利店，一旦出现竞争对手，只有孤军，而加盟店有总部的支持，在门店运营上有针对性的调整。 2、自己开店，在选址方面往往拿不定注意，犹豫不定，加盟便利店后，有总部团队帮忙选址，评估，给出的开店数据。

经营优势。便利店经营一般采取特许加盟的方式，投人成本低，抗市场风险能力强，总部资源共享性强，且具有小店铺经营的优势。渠道优势。由于便利店的目标顾客是现代消费潮流的创造者，便利店系统已成为制造商开发新产品时预测市场需求的理想通道。如在便利店系统中销售理想，供应商才会决定或站到其他业态中销售。 加盟便利店优点：品牌优势：加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。 配送优势：盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以个加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和势。 商圈考察：盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。 提供经验：盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。 便利店以一种小型的模式快速的渗透于城市的每一个角落里，它一般采用全年无休，营业时间一般为24小时的经营模式。开店地点较为灵活,很好的填补了消费空隙,其销售的商品主要以顾客日常的必需品为主，经营品种在2000种左右。要经营好便利店，市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略以及价格策略，系统的降低连锁便利店的管理成本，提高物流配送效率，提升规模效益，提供多元化服务，从而提高便利店的整体经营效益。

，有品牌信任优势。具备一定规模的连锁便利店能赢得消费者的品牌信任，认为到这些店不会买到***，更愿意去这些店消费。比如、白酒等价格较高的商品，消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买。第二，一般大的连锁便利店品牌商为保证店铺存活率，都会为加盟商进行店铺选址或评估，这是店铺盈利的重中之重。便利店加盟的第二个优势就是规划集约优势。正式运营一家便利店后，经过总部的集中一致收购和一致配送，可以争夺规划集约优势，到更多的供货商返点，然后下降运营本钱，为加盟店带来了更多的赢利空间。标准化是对各环节的优化形成的运营动作，这些完成之后，便利店的主要关注点，就是如何盈利提高坪效，而不会被繁琐事务干扰。简单地说就是业绩大化是目标，标准化带来的，低成本和毛利大化，将为便利店提供稳定的流量，运营强大盈利能力也会同步加强。