送货、配货简单，并且货源有保障。许多创业者在开店初期，往往担心采购的问题，如怕买得太贵或买到***，又或者供应商因为量小不愿意***送货，如果是加盟连锁店，这个问题就简单多了，便利店连锁品牌商通过规模采购和建立物流中心，能及时地送货到各加盟店，价格也相对较低。同时，一些大的连锁品牌还会开发出创新性、高附加值的商品，以商品的差异化来增加品牌竞争力便利店是有发展前景的业态，在连锁品牌的系统运营推动下，便利店的盈利目标并不难实现，因此连锁品牌首先就是能保证业绩目标。事实上在加盟模式中，很多连锁便利店都会实施一些扶持政策，保证在单店盈利以前的生存，而这个信心也来自于标准化，选址和竞争分析的标准化。首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。

便利店实现连锁化的前提，就是对全运营环节实现标准化。包括选址、门店配置、商品***、物流配送、人员服务和业务流程等所有，都有一套行动标准，这是保证连锁品牌便利店运转的基础，否则连锁就不可能存在。自己***开便利店，一旦出现竞争对手，只有孤军，而加盟店有总部的支持，在门店运营上有针对性的调整。 2、自己开店，在选址方面往往拿不定注意，犹豫不定，加盟便利店后，有总部团队帮忙选址，评估，给出的开店数据。便利店是有发展前景的业态，在连锁品牌的系统运营推动下，便利店的盈利目标并不难实现，因此连锁品牌首先就是能保证业绩目标。事实上在加盟模式中，很多连锁便利店都会实施一些扶持政策，保证在单店盈利以前的生存，而这个信心也来自于标准化，选址和竞争分析的标准化。

首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。便利优势。便利店的位置于消费者距离很近，顾客购物方便，更能解决生活的急需。门店的面积小，品种少，商品陈列有序，位置明显，顾客的购物时间只占超市购物的1/5，且交易过程迅速。服务优势。消费者能享受到大超市所没有的良好服务。便利店势上虽不及超市，但是低于个体杂货店，而且商品质量完全可以得到保障。另外，便利店实行的24小时经营可随时随地满足消费者的各种需求。 能及时得到品牌商总部的大数据分析和信息共享，如哪些商品好卖，哪些地方多，哪些地方有，能够帮助加盟商提高经营能力和避免风险。成 功率比***经营的高。在开业前期，品牌商总部会帮助加盟者选址和***，做一些流量测试和市场调查，然后结合其它方面的优势，能有效提高加盟商的创业成功率。

便利店的优势是：以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店大的特点就是“便利”一、是时间上的便利。二、是空间上的便利，开店地点灵活，填补消费空白。三、是商品上的便利，销售的商品全是日常必需品。加盟连锁小超市的好处是：流程完善，成熟经营 节约成本，成功率高。据了解，水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修，营销活动指导策划、而且供货价格，体系稳定，价格不能忽高忽低。不管做什么产品，价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划，对做的好的加盟商给予一定的奖励措施。便利店实现连锁化的前提，就是对全运营环节实现标准化。包括选址、门店配置、商品***、物流配送、人员服务和业务流程等所有，都有一套行动标准，这是保证连锁品牌便利店运转的基础，否则连锁就不可能存在。