便利店选址是商家历来考虑的首要因素，也是重要因素。合适的开设地点既能决定店铺顾客的多少，也能决定销售额的高低，是店铺经营成败的关键问题。

如何在车站(地铁)附近开便利店

开店的地址应该在离车站100到200米左右为适合，便利店的方向如果能够选择正对车站的出入口的或是可以顺利进出车站的交利的路线，那么就是好的。

便利店的经营者应该重视车站附近的有利地形，千万不要小看车站，因为这里聚集了天南海北的旅客，所以车站附近一直被看作是开店的黄金口岸。

另外，在量大的地铁入口、出口沿线也是比较理想的开店地段，但特别要注意两个事项：一必须是量大的地铁站点;二必须是地铁站点出入口顺道沿线。无论是在车站还是地铁周边开店，经营的商品须具备符合价位不高、生活必需、易于携带的特点。

世界连锁便利店在国内

但现在，国外连锁便利店已愈加成熟，而便利店的思想“便利”二字也被他们深深地刻到了自己的品牌之中。随着这种多功能形式的便利店在大城市普及，一些上班白领已经开始把他们当作了食堂。据调查显示，仅仅在东单周边1000名在附近上班员工中有六百多人表示自己一天至少会去单位楼下便利店用餐一次，而剩下的四百多人，表示不去用餐也会去楼下买店内的自制蛋糕或是日用产品。

便利店餐饮对传统零售业的影响是巨大的，对传统餐饮也是亦然如此。现在，更多的上班族用餐更爱到类似于7-11或是全家3.0地方用餐。7-11、全家、罗森，是世界上三大便利店品牌。三家便利店均已***的经营方式与的品牌营销，称道于世。其中，7-11和全家在华体量大也有影响力，7-11在内地有2200多家店，而全家拥有1772家店面。

便利店在激烈竞争中的进化

国际连锁便利店有一个特别之处，特别是日本7-11。基于日本老龄化、少子化的社会现状，少子化致使家庭结构变得简单，而老龄化导致就近购物需求量激增。以及面对市场激烈的竞争环境下，日本便利店不断进化出多种多样的服务。

7-11的企业理念是，为顾客提供生活必需品的便利店。日本的每一家711里都设置了ATM，因为现金在日本社会非常重要，让顾客随时随地可以提金以备必须，并让顾客便利使用也应该是便利店所应该提供的。2001年7-11在日本申请下了日本零售业的张***牌照。

虽然7-11公司，缩减了便利店中ATM不必要的功能节约了成本，在当年就出现了财报赤字。但很快这些新加的“便利”功能就带来了更多的客流量，并带来了大量收入。顾客总会在取完前后，顺便进行消费。2014年，日本便利店市场规模超过10万亿日元(其中7-11占了4万亿元的规模)，仅次于超市18万亿的规模，而百货市场和店各自只有6万亿日元的规模。

日本由于受到零售业人员短缺困扰，决心发展“无人便利店”。并决定在2020年东京奥运会之前完成布局。技术上固然还有困难，但据消息称，该模式的基本技术问题已解决。2020年前完成布局，应该是没有问题的。如果将这种思路也能引进到外国，并进行本土化调整，相比扩张的趋势会更大。

便利店加盟优势一：信息网络优势。一旦成为公司的加盟商，就可登入总部网络信息平台，查询信息网络优势。加盟商可以发布供求信息，完成网上订货、销货。一些条件成熟的便利店公司还将开发网上便利店，顾客足不出户便可订货一切商品，任一加盟店规划无形之中便可增大十几倍，乃至几十倍。

第二个优势：资源共享优势。便利店加盟总的一切加盟商是联成一个运营全体的，您无形中便可拥有资源共享优势，多了几百个兄弟姐妹，每一加盟商均可经过公司总部使用全体平台经商。