有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征:新颖,难于模仿。创业的本质是创新,创意的新颖性可以是新的技术和新的解决方案,可以是差异化的解决办法,也可以是更好的措施。另外,新颖性还意味着一定程度的***性。不少创业者在选择创业机会时,关注政策优先支持的领域就是在寻找***性的项目。大学生创业如何把握创业机会，我们常常听说一句话,“机会稍纵即逝＂,可见,当机会来临之时,经不起犹豫。

创业选择商业模式要实现价值创造：价值创造是商业模式设计的中心要点。比如，我们比较美国和中国的体育用品行业，会发现服务和产品制造的比例，中国的服务产业占比较美国有很大差距，这意味着产业有巨大的商业和创新机会。再比如，中国的大宗物资流通随着中国经济增速放缓，产能过剩，无法依靠原有的流通方式销售给需求市场，为流通效率和物流、配套服务和***创新创造了新的市场机会，出现了交易撮合、SssS系统服务、***服务等平台企业，解决产业的痛点，优化产业的效率。

创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。商业模式的设计要考虑后续竞争的中心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、***、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。当然，进入壁垒在创业早期不是一蹴而就的，要在动态竞争中，快速迭代和演绎。创业团队在不同环境资源变化情况下，商业模式的壁垒要有持续性，创业团队需要构建不同的壁垒，规模壁垒、资源壁垒、技术壁垒等，形成组合拳。

创业中盈利模式盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式，是创业者企业的收支来源和收支方式。收支来源即谁给谁钱。收支方式包括固定性质的租金、剩余性质的价差、分成性质的佣金，以及拍卖、顾客定价、组合计价等。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为创业者的企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。